A.业主方的项目管理团队
B.施工方委托的项目负责人
C.业主方代表或负责人
D.业主方委托的造价咨询公司
E.业主委托的项目管理咨询公司
[填空题] 在()情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通
[单选题]在( )的情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A.项目成本超支B.项目进度拖期C.客户提出了超出合同要求的工作D.项目的产品出现了缺陷
[单选题]在(54)的情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A.项目成本超支B.项目进度拖期C.客户提出了超出合同要求的工作D.项目的产品出现了缺陷
[单选题]在(48)的情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A.项目成本超支B.项目进度拖期C.客户提出了超出合同要求的工作D.项目的产品出现了缺陷
[单选题]项目经理部由项目经理在()支持下组建。A.组织职能部门B.公司C.总经理D.董事长
[判断题]若工程规模较小,项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。( )A.对B.错
[判断题]若工程规模较小,项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。()A.对B.错
[判断题]若工程规模较小,项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。()A.对B.错
[判断题]若工程规模较小,项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。()A.对B.错
[单选题]在没有现成的WBS模板情况下,为准备WBS,项目经理首先应该(52)。(52)A.确定每个项目阶段的估计成本和时间B.确定主要的项目可交付成果C.确定每个项目阶段的组成部分D.确定要完成的关键工作