对某企业进行的SWOT分析表明，该企业面临的外部机会较大，但是企业自身的实力不强，处于相对劣势的地位，则该企业宜选择的发展战略类型为（　　）。[2012年真题]

[单选题]根据SWOT分析，某企业处于WT象限，则该企业应采取（　　）战略。[2010年真题]A.防御型B.增长型C.扭转型D.多元化

[单选题]通过外部市场增长态势的分析和自身企业竞争地位的评估来选择适合自身发展战略的战略分析工具称为（）。A.SWOT矩阵B.因素分析矩阵C.战略聚类模型D.价

[单选题]通过外部市场增长态势的分析和自身企业竞争地位的评估来选择适合自身发展战略的战略分析工具称为（）。A.SWOT矩阵B.因素分析矩阵C.战略聚类模型D.价

[填空题] 在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取（）。

[单选题]当企业外部机会大于威胁，但内部劣势大于优势，企业应该选择的战略态势为（）A . 发展战略B . 稳定战略C . 紧缩战略D . 超速发展战略

[单选题]根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）A . 多种经营战略B . 增长型战略C . 扭转型战略D . 防御性战略

[单选题]同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是（）A . SWOT分析法B . BCG分析法C . 生命周期法D . 竞争优势分析法

[单选题]SWOT分析后形成的战略中，利用外部市场环境机会，改进企业或开发项目内部劣势的战略是（）。A.SO战略B.WT战略C.ST战略D.WO战略

[单选题]SWOT分析后形成的战略中，利用外部市场环境机会，改进企业或开发项目内部劣势的战略是（）。A.SO战略B.WT战略C.ST战略D.WO战略

[单选题]SWOT分析后形成的战略中，利用外部市场环境机会，改进企业或开发项目内部劣势的战略是（　　）。A.SO战略B.WT战略C.ST战略D.WO战略