甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为XYZ集团公司，主要经营业务在华北地区。乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁，目标市场在东南地区。2017年6月30日，甲公司为实现“立足华北、面向国际和国内市场”的发展战略、提升市场竞争力以及规模化生产，决定以增发的新股向母公司换取乙公司的100%股权，换股比例按每股收益之比确定。收购完成后，乙公司成为甲公司的绝对控股子公司。
2017年8月，甲公司积极筹备并购乙公司100%的股权。甲公司的估计价值为20亿元，乙公司的估计价值为5亿元。甲公司收购乙公司后，两家公司经过整合，价值将达到28亿元。乙公司要求的股权转让出价为6亿元。甲公司预计在收购价款外，还要发生审计费、评估费、律师费、财务顾问费、职工安置、解决债务纠纷等并购交易费用支出0.5亿元。
假定不考虑其他因素。
要求：
（1）从并购后双方法人地位的变化情况和行业相关性角度，判断甲公司并购乙公司属于何种并购类型，并简要说明理由。
（2）指出甲公司并购乙公司的支付方式（写出细分类型），并说明理由。
（3）指出甲公司的并购融资方式（写出细分类型），并说明理由。
（4）计算甲公司的并购收益、并购溢价和并购净收益。并从财务管理角度分析，指出甲公司并购乙公司是否可行。