（）的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长。

[单选题]职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（）监理组织。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制

[单选题]职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（）监理组织。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制

[单选题]下列项目监理机构组织形式中，职能部门与指挥部门易产生矛盾的是（）。A . 职能制组织形式B . 直线职能制组织形式C . 矩阵制组织形式D . 直线制组织形式

[单选题]下列项目监理机构组织形式中，职能部门与指挥部门易产生矛盾的是（　）。A.职能制组织形式B.直线职能制组织形式C.矩阵制组织形式D.直线制组织形式

[单选题]可能在职能部门与指挥部门之间产生矛盾的监理组织形式的是（）监理组织。A.职能式B.直线职能式C.直线式D.矩阵式

[单选题]在项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是（　　）。A.职能制监理组织形式B.直线职能制监理组织形式C.矩阵制监理组织形式D.直线

[多选题] 职能部门化的缺点表现在（）A . 弱化了专业权力的集中，不有利于组织上层加强对组织整体活动的控制B . 部门可能出现本位主义C . 部门间横向沟通协调产出一定困难D . 可能使决策及执行变得更为缓慢，并且容易产生官僚主义E . 不利于对组织整体通盘负责的首脑人才训练、培养

[单选题]具有“下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门与直线部门易发生矛盾、权力过于依赖、不易授权”缺点的企业组织机构模式为（）。A . 矩阵制B . 职能制C . 直线-职能制D . 直线制

[单选题]职能部门化的一个主要缺点是（）A . 需要较多的综合管理人员B . 易产生本位主义C . 管理成本上升D . 使高层管理部门增加了困难

[单选题]以下项目监理机构的组织形式中，（　）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A.职能制监理组织