对某企业的一条生产线进行评估，该生产线的设计生产能力为每天生产1000件产品，设备状况良好，技术上也很先进。由于市场竞争加剧，该生产线开工不足，每天只生产500件产品。经评估，该生产线的重置成本为900万元，试估测该生产线的经济性贬值额（规模效益指数取0.7)为（）万元。

[单选题]某饮料生产线，设计生产能力为 500 万瓶/年，建成后由于市场竞争加剧，生产规模大幅下降，每年的产量只有 250 万瓶，50%的生产能力闲置。该生产线的重置成本为 200 万元，规模经济效益指数为 0.8，如不考虑实体性磨损，该生产线的经济性贬值额约为（）。A．115 万元B．85 万元C．lOO 万元D．80 万元

[问答题] 甲公司生产A、B、C三种产品，三种产品共用一条生产线，该生产线每月生产能力为12800机器小时，目前已经满负荷运转。为使公司利润最大，公司正在研究如何调整三种产品的生产结构，相关资料如下：（1）公司每月固定制造费用为400000元，每月固定管理费用为247500元，每月固定销售费用为300000元。（2）三种产品当前的产销数据：（3）公司销售部门预测，产品A还有一定的市场空间，按照目前的市场情况，每月销售量可以达到2000件．产品B和产品C的销量不受限制；生产部门提出，产品B受技术工人数量的限

[单选题]某饮料生产线，设计生产能力为500万瓶/年，建成后由于市场竞争加剧，生产规模大幅下降，每年的产量只有250万瓶，50%的生产能力闲置。该生产线的重置成

[单选题]某饮料生产线，设计生产能力为500万瓶/年，建成后由于市场竞争加剧，生产规模大幅下降，每年的产量只有250万瓶，50%的生产能力闲置。该生产线的重置成

[试题]某企业平均每个工人每天生产30件产品，改造生产线后，平均每个工人每天生产40件产品。求该企业产量定额的提高率和工时定额的降低率。

[问答题,计算题] 被评估生产线年设计生产能力为10000吨，评估时，由于受政策调整因素的影响，产品销售市场不景气，如不降价销售产品，企业必须减产至年产6000吨，或采取产品降价措施以保持设备设计生产能力的正常发挥。假设政策调整将会持续3年，降价将会造成每吨产品净损失100元，折现率为10%，所得税率为25%生产线的规模经济效益指数x为0.6。要求：试根据所给条件：（1）估测所能出现的经济性贬值率；（2）估测该设备的经济性贬值额。

[单选题]某生产线设计生产能力为30000台，年，由于市场竞争加剧，造成开工不足，实际生产量为25000台／年，这种状况将在今后较长一段时间里难以改变，假定其他

[主观题]被评估生产线年设计生产能力为8 000吨，评估时，由于受政策调整因素的影响，产品销售市场不景气，如不降价销售产品，企业必须减产至年产6 000吨，或采取产品降价措施以保持设备设计生产能力的正常发挥。假设政策调整将会持续3年，降价将会造成每吨产品净损失120 元，该企业正常投资报酬率为10%，生产线的规模经济效益指数为0．6。 要求： 1．估测所能出现的经济性贬值率。 2．估测该设备的经济性贬值额。

[单选题]2015年9月，某企业由于生产的产品适销对路，现有生产线的生产能力已经难以满足企业生产发展的需要。经过可行性研究，企业决定对现有生产线进行扩建，以提高

[问答题]A企业有一条生产线，该生产线由若干台设备组成，现拟于2018年5月将该生产线转让给一家新公司B，新公司B将在原地继续使用该生产线，现A企业委托Y评估机