[单选题]张总聘请某咨询公司开展公司治理结构咨询。该咨询公司的项目经理王先生希望张总根据自身的理解谈谈公司治理结构主要是处理哪些人和部门之间的关系。张总根据自己的理解列了如下清单,但王先生告诉他,清单中有些内容不是公司治理结构解决的问题,这些内容是( )。
[问答题]某市拟新建地铁3号线,该市地铁建设管理公司委托某工程咨询公司承担该项目社会经济效益研究工作。该工程咨询公司通过现场访谈调查和文案调查,获得了大量的项目
[案例分析题] 电话调查是许多咨询公司所采用的一种极为普遍的市场调查方法。某项目中,咨询公司需要通过电话调查了解市场上一种大型主机的使用情况。大型主机在有大型数据库,在装有大型主机的公司中,一般只有工程技术人员了解其具体情况。某一调查人员随机抽取以公司电话号码,接通后知己询问该公司是否使用大型主机,遭到对方怀疑盘问,导致调查失败。
[单选题]公司的发展目标和项目组织管理要求决定了咨询公司的( )。A.组织形式B.组织结构C.管理模式D.管理方法
[试题]2007年7月至10月,导游人员贾某先后接受四家咨询公司的委托,为咨询公司组织的游客担任导游,进行导游活动。后因游客投诉,被旅游行政管理部门查处。该导游人员不服,向人民法院起诉,认为其具有导游资格,又持有导游证,为游客提供导游服务,收取报酬,属合法行为,请求法院撤销旅游行政管理部门的处罚。请你运用所学法律知识,回答下列问题:①导游员贾某能否接受咨询公司的委托,为咨询公司组织的游客担任导游?为什么?②人民法院是否会支持贾某的诉讼请求?为什么?
[问答题]A公司根据市场信息,准备在B地投资建厂,委托工程咨询公司为其提供决策咨询服务,A公司提供的信息如下:(1)目前A公司的产能为710万件/年;(2)市场
[单选题]某咨询公司将要为企业进行组织设计咨询工作,项目组内对目前工作内容以下观点,其中错误的是( )。A.项目时间紧迫,来不及梳理战略,好在业务比较单一,组织设计的工作比较简单B.价值链分析是非常重要的工作,项目组应会同企业高层人员和主要运营部门经理一起做C.组织管理模式设计是非常重要的环节,需要企业高层人员投入足够的时间和精力D.职位设置可以由项目组会同各部门经理进行,然后交高层人员审阅
[案例分析题] 某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力,该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后,该咨询公司中标,与委托方签订咨询服务合同。项目组在工作正式启动前,编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排,如图3.7所示)和咨询工作时间及费用表(表3-36)。实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下。1.当咨询服务工作进行到第9周末时,检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成,D
[问答题]某咨询企业接受A企业委托,对该企业2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测,并制定其产品业务发展战略。该咨询公司对A企业2011—2017年目标市
[问答题]甲咨询公司(以下简称:甲公司)接受委托对A公司、B公司、C公司、D公司的风险管理提供建议。有关资料如下:(1)A公司。A公司是一家P2P公司,甲公司经