A.项目的复杂性
B.资金的来源
C.同期项目的盈利情况
D.法律法规的要求
E.技术标准的研究情况
[多选题] 项目业主选择合适的项目管理模式主要考虑的因素有()。A .项目的技术、经济和管理的特点B .项目业主对风险转移的认识C .项目业主的管理定位D .项目管理的风险构成E .项目业主的权利与义务
[多选题] 选择和确定项目管理模式,应考虑的主要因素有()。A .建设项目的目标B .业主本身的人力资源情况C .承包商的能力与信誉D .咨询服务机构的能力与信誉
[单选题]下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是( )。A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B.可使整个工程提前投产,节约投资,减少投资风险,较早地
[单选题]下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是()。A.可以充分保障业主方对工程项目的控制B.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期C.可以避免本单位项
[单选题]下列对于工程项目管理模式的选择,说法错误的是( )。A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理C.一般情况下,项目管理
[单选题]业主方在设备工程项目决策阶段不考虑的风险因素是( )风险。
[多选题] 在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。A . 建设项目决策阶段B . 建设项目设计阶段C . 建设项目施工阶段D . 建设项目竣工阶段E . 建设项目收尾阶段
[单选题]在委托项目管理模式中,建设项目业主方仍然要有必要的项目( )。A.管理部门和人员B.施工单位和供货单位C.设计单位和施工单位D.业主职能部门
[单选题]在项目组织方面,业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验,以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理,体现了建设项目管理的()发展趋势。A .集成化B .国际化C .信息化D .规范化
[多选题] 项目管理主体划分,设备工程项目的管理模式有()。A . 投资者自主管理模式B . 委托管理模式C . 混合管理模式D . 全面管理模式E . 全过程式管理模式