项目经理的责任为兼职的项目组织模式可能有（　）。

[单选题]某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（　）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式

[单选题]项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。A . 职能型B . 项目型C . 强矩阵型D . 平衡矩阵型

[单选题]了使项目经理完全而且有效地回应项目干系者的个人担忧或委屈，可能有必要：（）A . 要求对问题的书面描述，并且经过项目办公室来递交B . 安排与项目利害相关方的经理进行讨论C . 与项目利害相关者建立更清楚的沟通联系D . 让项目业主作为一个仲裁人

[单选题]项目经理部是组织设置的项目（），由项目经理领导。A.专业班组B.专业队C.施工处D.管理机构

[单选题]项目经理作为项目组织的（）。A . 参与者B . 管理者C . 上司D . 发号命令者

[多选题] 项目经理的责任包括（）。A . 代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务B . 发挥项目管理中的领导作用C . 制定专业组工作计划D . 协调项目组与咨询单位各部门的关系E . 组织并聘用专业组成员

[单选题]为了使项目经理完全而且有效地回应项目利害相关者的个人担忧或委屈，可能有必要：（）A . 要求对问题的书面描述，并且经过项目办公室来递交B . 安排与项目利害相关方的经理进行讨论C . 与项目利害相关者建立更清楚的沟通联系D . 让项目业主作为一个仲裁人

[名词解释] 项目经理责任制

[单选题]项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由（）与项目经理协商确定。A . 项目部B . 建设单位C . 施工企业法定代表人D . 监理工程师

[单选题]在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有( )。A．强矩阵式B．弱矩阵式C．项目式D．职能式E．平衡矩阵式