工程项目工作分解结构（WBS）可用（　　）形式表达。

[单选题]工程项目工作定义的基本依据是（　　）中作出的工作分解结构（WBS）。A.进度管理B.合同管理C.工程管理D.范围管理

[单选题]工程项目工作定义的基本依据是（）中做出的工作分解结构(WBS)。A.进度管理B.合同管理C.工程管理D.范围管理

[名词解释] 工作分解结构（WBS）

[判断题] WBS的含义是项目工作分解结构字典。A . 正确B . 错误

[单选题]工作分解结构（WBS）的工具是（）。A . 专家分析法B . 促进研讨会C . 分解技术D . 头脑风暴法

[单选题]工作分解结构（WBS）的目的是（）A . WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.B . WBS是项目所需工作的文字性描述C . WBS将整个程序描述为细分要素的汇总D . WBS描述了做什么，做多少以及什么时候做

[单选题]关于招标采购项目工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（　　）。A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系B.工作分解结构的层次越低，工作定义越详细C

[多选题]下列关于工程项目工作分解结构作用的说法，准确的有（　　）。A.利于将项目按多个合同发包B.便于向与项目相关的组织和个人分配任务C.更好确定项目需要完成

[多选题]下列关于工程项目工作分解结构作用的说法，正确的有（　　）。A.利于将项目按多个合同发包B.便于向与项目有关的组织和个人分配任务C.更好确定项目需要完好

[单选题]创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）A .范围基线B .项目章程C .绩效报告D .工作说明书