在进行项目进度动态控制的步骤中，调整项目进度控制目标的情况通常包括（）。

A.原定的项目进度目标不合理

B.月度进度报告反映进度严重拖后

C.原定的项目进度目标比较紧

D.原定的项目进度目标无法实现

E.有工程变更的情况发生