A.启动过程组
B.计划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
[单选题]( )是指获得授权,定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段的一组过程。A.启动过程组B.计划过程组C.执行过程组D.监控过程组
[单选题]结束项目或阶段过程的一个成果是编制()。A . 项目档案B . 项目章程C . 项目管理计划D . 风险管理计划
[单选题]刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()A .可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B .在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C .项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D .在制定项目计划之前不可能完成估算
[单选题]你被任命为一个新项目的项目经理,因而必须要准备一个项目计划。为提供该项目的框架,你决定准备一个WBS来显示投入工作的量级和复杂程度。没有现成的WBS模板能帮助你。为准备WBS,你要做的第一步应该是()。A . 确定每个项目阶段的估计成本和时间B . 确定主要的项目可交付事项C . 确定每个项目阶段的组成部分D . 确定要完成的关键工作
[单选题]每一个项目阶段都以一个或数个()为其标志。A . 文档B . 产品C . 阶段总结D . 可交付成果的完成
[单选题]为达到阶段或项目的完工或退出标准,或为向下一个阶段或生产和/或运营部门移交项目的产品、服务或成果所必需的行动和活动,应该()。A . 作为结束项目或阶段过程的一部分B . 遵循质量管理计划C . 遵循高级管理层的要求D . 作为项目管理的最后一步
[单选题]项目管理过程中的()是定义一个项目或阶段的工作与活动,侧重需求分析,确定下一阶段是否继续进行。A . 启动过程B . 计划过程C . 执行过程D . 控制过程
[单选题]若要完成一个过程、阶段或项目,必须完成下列哪一项?()A . 预算B . 资源C . 可交付成果D . 进度表
[单选题]每一个项目阶段都以一个或数个(33)为其标志。(33)A.文档B.产品C.阶段总结D.可交付成果的完成
[单选题]一个项目的文化会在诸多周期阶段对项目的成功产生重大影响。你是一个跨国项目的经理,你的团队成员拥有多种文化背景,因此,你应该在项目的进展过程中营造一种能使团队的工作成绩最大化的氛围。虽然大部分人都是站在自己文化的立场上审视其他文化的价值观,但是项目的文化重心会在不同的周期阶段有所变化。在收尾阶段,首要的中心是:()A . 参与B . 竞争C . 强调信息传递D . 合作