在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（  ）.

[单选题]在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）。A . 项目经理办公室B . 采购管理部C . 各子项目管理部D . 预算管理部

[单选题]在上海地铁建设项目中，指令来自于纵向和横向两个工作部门，该项目采用的是（　）。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.流程组织结构

[单选题]一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。A . 财务管理部门B . 物资管理部门C . 各子项目的项目管理部门D . 信息管理部门

[单选题]一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（　　）。A.财务管理部门B.物资管理部门C.各子项目的项目管理部门D.信息管理部门

[单选题]一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，横向工作部门可以是（　　）的项目管理部。A.各单项目B.各子项目C.各子系统D.整体项目

[单选题]某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（ ）。A．以横向指令为主B．让两类部门自己解决矛盾C．由工作人员自己解决D．以纵向指令为主E．由最高管理人员新自管理

[多选题] 某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。A . 以横向指令为主B . 让两类部门自己解决矛盾C . 由工作人员自己解决D . 以纵向指令为主E . 由最高管理人员亲自管理

[单选题]矩阵组织结构中，指令源来自纵向和横向工作部门，其指令源有（）。A .一个B .两个C .三个D .多个

[判断题]某项目经理部采用以纵向工作部门指令为主的矩阵式组织结构，当纵向和横向指令发生矛盾时，应以项日经理的指令为主。A.对B.错

[多选题] 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。A . 各子项目的项目管理部B . 质量控制C . 投资控制、进度控制D . 人事管理、财务管理E . 合同管理、信息管理