某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工程，项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示)，报项目经理审核。项目经理提出：施工进度计划不等同于施工进度安排，还应包含相关施工计划必要组成内容，要求技术负责人补充

图1施工进度计划网络图(时间单位：周)
因为本工程采用了某项专利技术，其中工序B.工序F.工序K必须使用某特种设备，且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台，租赁价格昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止，且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。
项目技术负责人根据上述特殊情况，对网络图进行了调整，并重新计算项目总工期，报项目经理审批。
项目经理二次审査发现：各工序均按最早开始时间考虑，导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间优化施工进度安排以节约设备租赁成本。
问题：
 写出图1网络图的关键线路(用工作表示)和总工期。
 2.项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容？
 3.根据特种设备使用的特殊情况，重新绘制调整后的施工进度计划网络图，调整后的网络图总工期是多少？
 4.根据重新绘制的网络图如各工序均按最早开始时间考虑，特种设备计取租赁费用的时长为多少？优化工序的起止时间后，特种设备应在第几周初进场？优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少？

[问答题]某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工期，项目技术负责人编制了相应施工进度安排（如图1所示），报项目经理审核。项目

[单选题]在施工（ ）后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。A．进度计划完成B．分项工程完成C．分部工程完成D．分部工程进度计划完成

[单选题]在施工（ ）后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。A．进度计划完成B．分项工程完成C．分部工程完成D．分部工程进度计划完成

[单选题]在施工()后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。A . 进度计划完成B . 分项工程完成C . 分部工程完成D . 分部工程进度计划完成

[单选题]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A . 调整采购部门管理人员B . 调整材料采购价格C . 增加材料采购的资金投入D . 变更材料采购合同

[单选题]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()A．调整采购部门管理人员B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入D．变更材料采购合同

[单选题]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）A．调整采购部门管理人员B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入D．变更材料采购合同

[单选题] 在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于（33） 。（33）A．检查措施B．缺陷补救措施C．预防措施D．纠正措施

[填空题] 项目部的专业工程师依据施工进度计划和《质量验评范围》编制（），工程部负责人审核，项目总工程师批准后执行。

[试题]对施工进度计划，项目监理部主要进行以下哪些审核()。A．进度安排是否符合工程项目建设总进度，计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定B．施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求C．施工方法的安排是否符合施工工艺的要求D．工期是否进行了优化，进度安排是否合理E．劳动力、材料、构配件、施工机具及设备，施工水、电等生产要素的供应计划是否能保证进度计划的实现，供应是否均衡，需求高峰期是否有足够能力实际计划供应