某酒店工程，建筑面积28700m2，地下一层，地上十五层，现浇钢筋混凝土框-剪结构。
建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最终确定甲施工单位中标。投标报价浮动率为5%。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工总承包合同。主要材料所占比重为65%。材料储备天数为45天。
甲施工单位投标报价书情况是：土石方清单工程量为650m3（实际施工工程量预估为850m3），定额单价人工费为8.40元/m3、材料费为12.00元/m3、机械费60元/m3。分部分项工程量清单合价为4200万元（不含增值税进项税额），措施费项目清单合价为180万元（不含增值税进项税额），暂列金额为30万元（不含增值税进项税额），其他项目清单合价为100万元（不含增值税进项税额），总包服务费为30万元（不含增值税进项税额），企业管理费费率为15%，利润率为5%，规费为100万元（不含增值税进项税额），增值税税率10%。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案；A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34，B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32；C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34，项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案。
总承包单位在施工前，编制了装配式结构施工的专项方案，内容有工程概况、编制依据、进度计划、绿色施工、安全管理等内容。预制构件进场后堆放情况为：外墙板采用平卧式堆放，预制楼板采用8层叠层平卧，上下层之间设垫块，垂直方向位置错开500mm。
总承包人根据工程项目实际需要使用前期设计阶段的BIM模型进行了深化，并应用于施工方案模拟及质量管理。在工程竣工阶段进行资料归档整理时，节能工程资料与电梯工程资料混合组卷，电梯工程分包人完工后将竣工资料直接移交给建设单位。
该施工企业在上个工程的项目中进行绿色建筑评价得分如表（其中，附加分中，性能提高8分，创新7分）；由于节材与材料资源利用得分较低，在施工及使用方案中，施工单位要求提高材料与材料资源利用。评价内容节地与室外环境ω1节能与能源利用ω2节水与水资源利用ω3节材与材料资源利用ω4室内环境质量ω5施工管理ω6运营管理ω7

参考答案与解析：

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