编制项目管理任务分工表时，在（）基础上，定义项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.项目管理任务分解

D.分析组织管理方面存在的问题