机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的单位协调包括（）。

[单选题]施工单位项目部与有合同契约关系的单位间协调包括（　）。A.设计单位B.分包单位C.材料供应单位D.质量监督单位

[多选题]机电工程项目施工单位需要归档的竣工档案中一般施工记录包括（）A.施工组织设计B.专项施工方案C.技术交底D.施工日志E.设计变更记录

[主观题]背景资料某施工单位承担一机电工程项目厂区内管道安装施工任务。施工单位项目技术负责人在进行人员分工安排时，不设立资料员专门管理技术文件资料，要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，资料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工艺管道水压试验阶段，进行管道系统检查时，发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时，在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道，也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆：压缩机厂房管道进行了修改，设计变更单在设计单位交与他后直接发放到班组施工

[问答题] 某施工单位承担一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位提交了施工进度网络计划，如图所示。在上述计划中，工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业（其他工作不使用），E、G两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。在施工过程中，由于建设单位改变设计，使工作B推迟10天，其他工作作业持续时间不变。严格按照网络图施工，施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第几天（上班时间，以下未注明者同）进入现场？为什么？进场大型施工机械应达到什么要求？

[单选题]机电工程项目开工前，（）单位组织有关单位对施工图设计文件会审，填写会审记录A . 建设B . 监理C . 设计D . 施工

[案例分析题] 协调管理在机电工程项目中的应用【案例1H420084-2】1．背景某施工单位承包了一炼油厂机电安装工程，由于工期紧、作业面多、不同工种的交叉作业也很频繁，所以在具体的施工过程中，发生了一些事件：事件一：室外罐塔群组立完成，并已作好设备就位施工记录。管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管，为使预制准确，专业队成员进行了实地几何尺寸测量，发现有一塔的短管法兰扭转偏向，随即通知预制厂返修。事件二：吊装作业时，塔周的脚手架完好，但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用，然而项目部既未

[单选题]机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（　）。A.作业面的调整B.施工物资的采购C.质量安全制度制定D.临时设施布置

[案例分析题] 合同管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】1．背景业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同，施工合同巾有以下一些条款：(1)项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）施工管理159组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。(2)项目开工前，业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。(3)无论业主方是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，施工单位应按

[案例分析题] 施工结算在机电工程项目中的应用【案例IH420124-4】1．背景一施工单位承包某化工生产装置中部分热交换工艺管道系统.造价工程师运用工程量清单计价法分析计算出该管道系统工程相关费用为：分部分项工程量清单项目费用合计1770万元，其中人工费150万元；管理费、利润分别按人工费的50%、60%计.脚手架搭拆的工料机费用按分部分项工程人工费的7%计，其中人工费占25%；大型机械进出场耗用人工费1万元，材料费3万元，机械费4．9万元；安全、文明施工等措施项目费用总额为40万元.其他项目清单费用1

[单选题]机电工程项目服务采购包括（）。A . 招标文件编制B . 机电设备调试C . 机电设备运输D . 机电工程保修