2A320010单位工程施工组织设计题库

[问答题] 某施工单位总承包某写字楼工程，该工程地上6层，地下1层，地上部分为混合结构。合同规定该工程的开工日期为2011年4月1日，竣工日期为2012年4月25日。工程所在地6月15日～9月15日为雨期施工。施工单位进场后及时向监理单位报送了该工程的施工组织设计。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全等四项管理目标，对施工顺序和施工方法作了描述，监理单位认为不完善。事件二：施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中，施工现场平面布置图

[多选题] 项目施工过程中，应及时对“施工组织设计”进行修改或补充的情况有（）。A . 桩基的设计持力层变更B . 施工环境有重大改变C . 现场增设三台塔吊D . 预制管桩改为钻孔灌注桩E . 更换劳务分包单位

[多选题] 关于单位工程施工组织设计修改与补充的说法，正确的有（）。A . 项目负责人组织B . 报送项目技术负责人审核C . 审批后形成《施工组织设计修改记录表》D . 进行相关交底E . 施工条件或主要施工方法发生变化时修改与补充

[多选题] 施工组织设计需进行修改或补充的情况有（）。A . 工程设计有一般修改B . 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止C . 主要施工方法有微调D . 主要施工资源配置有重大调整E . 施工环境有重大改变

[问答题] 某房建工程由五栋单体组成，均为地上12层，地下2层，总建筑面积91210m2。筏板基础，剪力墙结构。中标价3．56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。对群体工程的施工组织设计有哪些要求？

[问答题] 某房建工程地上20层，地下2层，建筑面积43210m2。筏板基础，剪力墙结构。某省建筑安装工程公司中标施工总承包。工期：2007年1月1日～2009年1月1日。施工单位成立了直营项目部，并于2006年12月15日进场。2006年12月16日，建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。施工过程中发生了如下事件：事件一：2006年12月21日，施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报公司总工程师审批。事件二：施工单

[多选题] 围绕施工部署原则编制的施工组织设计组成内容有（）。A . 施工现场平面布置B . 设计概况C . 编制依据D . 施工准备与资源配置计划E . 施工方法

[多选题] 经审批的施工组织设计应报送或发放的单位有（）。A . 监理单位B . 勘察单位C . 设计单位D . 施工企业技术部门E . 劳务分包单位

[单选题]审批单位工程施工组织设计的是（）。A . 企业技术负责人B . 总监理工程师C . 项目施工负责人D . 企业主管部门

[单选题]单位工程施工组织设计实施过程检查，通常划分的施工阶段是（）。A . 冬期、雨期、高温天气B . 春季、夏季、秋季、冬季C . 地基基础、主体结构、装饰装修D . 采购、施工、试运行

[问答题] 某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求，对资源投入计划作了详细安排。事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些？

[单选题]审核单位工程施工组织设计的是（）。A . 项目技术负责人B . 总监理工程师C . 项目施工负责人D . 企业主管部门

[单选题]单位工程施工组织设计是（）的综合性文件。A . 战略部署、宏观定性B . 技术文件、宏观定性C . 施工方案、微观定量D . 管理文件、微观定量

[问答题] 北方地区某工业厂房工程地上4层，地下1层，建筑面积23010m2。天然地基，筏板基础，框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部，并按建设单位要求进场施工。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时，项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。事件二：《单位工程施工组织设计》初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是

[单选题]单位工程施工阶段的划分一般是（）。A . 地基基础、主体结构、装饰装修B . 地基、基础、主体结构、装饰装修C . 地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装D . 地基、基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装

[多选题] “四新”技术包括（）。A . 新技术B . 新工艺C . 新设备D . 新标准E . 新材料

[多选题] 参加单位工程施工组织设计交底的有（）。A . 项目部全体管理人员B . 主要分包单位C . 监理单位项目人员D . 建设单位项目人员E . 全体操作人员

[问答题] 哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，现浇混凝土楼板办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署。事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50％工程量进入冬期施工。事件一中，项目部进行施工部署应充分了解拟建工程的哪些内容？

[单选题]单位工程施工组织设计的内容主要体现了（）。A . 技术性和操作性B . 指导性和原则性C . 经济性和组织性D . 技术性和指导性

[多选题] 组织单位工程施工组织设计实施过程检查的有（）。A . 监理工程师B . 施工单位相关部门负责人C . 施工单位技术负责人D . 建设单位项目负责人E . 施工单位项目负责人

[多选题] 关于单位工程施工组织设计过程检查与验收的说法，正确的有（）。A . 过程检查可按照施工时间阶段进行B . 企业技术负责人或相关部门负责人主持C . 企业相关部门、项目经理部相关部门参加D . 检查施工部署、施工方法的落实和执行情况E . 对工期、质量、效益有较大影响的应及时调整，并提出修改意见

[单选题]工程竣工后将《单位工程施工组织设计》整理归档的单位是（）。A . 施工单位B . 监理单位C . 建设单位D . 设计单位

[单选题]小型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。A . 线性职能式B . 穿透式C . 事业部式D . 矩阵式

[问答题] 北方某房屋建筑工程，地上20层，地下2层，建筑面积22000m2。桩基，冻土层厚800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格。工期450日历天。施工单位中标后成立了项目部，并于2009年11月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部编制的《单位工程施工组织设计》经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行了交底并作了交底记录。事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。指出事件一中不妥的地方

[多选题] 关于单位工程施工组织设计发放与归档的说法，正确的有（）。A . 审核后加盖受控章B . 项目资料员报送及发放并登记记录C . 报送监理方及设计方D . 发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位E . 工程竣工后，将《单位工程施工组织设计》整理归档

[问答题] 某框架结构的厂房工程，地下1层，地上1层，层高4m。桩基础采用CFG桩，基础深5．5m，放坡开挖。建筑物平面尺寸45m×17m。地下室防水层为SBS高聚物改性沥青防水卷材，拟采用外贴法施工。施工总承包单位中标后成立了直营项目部，施工过程中采用了新技术。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工组织设计编制说明中明确项目管理组织机构形式依据施工项目的规模、复杂程度确定，项目设置线性职能式项目管理组织。建设单位对此提出了不同意见。事件二：在省优评比检查活动中，项目部汇报中提到混凝土施工顺序与施工方法包

[多选题] “四新”技术是（）。A . 新技术B . 新工艺C . 新设备D . 新标准E . 新材料

[单选题]企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。A . 线性职能式B . 穿透式C . 事业部式D . 矩阵式

[多选题] 施工部署应对项目实施过程作出统筹规划和全面安排的内容有（）。A . 任务B . 资源C . 空间D . 时间E . 重大变更

[单选题]远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。A . 直线职能式B . 穿透式C . 事业部式D . 矩阵式