[单选题]要使企业组织有效运行。必须正确处理好的三种重要关系不包括()。A . 直线主管与参谋人员的关系B . 组织集权与分权的关系C . 主管与员工的关系D . 主管与下属的授权关系
[多选题] 企业集团管理体制的特点有()。A . 管理活动的协商性B . 管理体制的创新性C . 管理内容的复杂性D . 管理形式的多样性及协调的综合性E . 利益主体多元性与多层次性
[单选题]企业集团的组织结构的联结方式不包括()。A . 层层控股型B . 环状持股型C . 资金借贷型D . 分层控股型
[多选题] 组织专家认为，要使企业组织有效运行，必须正确处理的三种重要关系是（）。A . 员工之间的关系B . 直线主管与参谋人员的关系C . 组织集权与分权的关系D . 主管与下属的授权关系E . 决策权与处置权的关系
[多选题] 集团资金借贷不能按期还本付息属于经营管理不善，出现亏损时银行干预包括()。A . 命令企业调整或改变经营方针B . 迫使企业提交一部分股票给银行作为抵押C . 解除企业高级领导人职务D . 使银行对企业的所有权区的部分控制E . 由银行派人担任董事长或总经理
[单选题]广义的公司治理是分配权等一套法律、文化和()的安排。A . 权利B . 制度C . 方法D . 安排
[单选题]()与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系A . 集权组织B . 直线参谋C . 职权组织D . 组织集权
[单选题]政府为实现产业组织政策而采取的手段不包括()。A . 控制市场规模B . 控制市场结构C . 控制市场行为D . 直接改善不合理的资源配置
[单选题]在企业集团中所有企事业法人相互之间在法律上是屏风的，但也存在“大法人和小法人”等问题，在管理体制内部实行民主决策与()机制。A . 监事B . 监督C . 监察D . 监督制衡
[多选题] 企业集团的独特优势有()。A . 规模经济的优势B . 分工协作的优势C . 集团的“舰队”优势D . “垄断优势”E . 迅速扩大组织规模的优势
[单选题]集团控股公司总经理直接负责的职能部门是()。A . 事业部B . 职能部门C . 成员企业D . 监事会
[单选题]企业集团的组织结构是集团内部各成员企业和各部门的人员构成。以及这些企业、部门和()之间的关系形式。A . 成员B . 人员C . 经理人D . 负责人
[单选题]企业集团的组织结构变化的内在因素不包括()。A . 共同投资B . 经营范围C . 产业结构D . 股权拥有
[单选题]根据各国经验。一般子公司不得对母公司反向()。A . 参股B . 持股C . 相互持股D . 联合持股
[多选题] 企业集团的基本特征是()。A . 企业集团是有多个法人企业组成的企业联合体B . 企业集团是以产权为主要联结纽带C . 企业集团是以分公司为主体D . 企业集团是以母公司为主体E . 企业集团具有多层次结构
[多选题] 为保障企业集团组织的有效运行集团公司人力资源管理部门应当采取的措施是A . 对组织机构的运行情况进行全面监控B . 建立健全各种原始记录和统计分析制度C . 定期采集相关数据资料D . 对组织进行深入的诊断分析E . 及时发现问题，提出改进对策
[多选题] “两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。A . 减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率B . 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作C . 具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D . 总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误E . 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题
[多选题] 日本、韩国的经理会的职能主要有()。A . 在集团成员公司之间进行整合调整B . 在集团成员公司之间进行整合组合C . 决定集团的对外活动D . 决定集团成员公司组成共同投资公司E . 决定成员公司领导层的人事问题
[多选题] 集团本部控制事业部的措施主要有()。A . 资金控制B . 计划控制C . 财务控制D . 分配控制E . 人事控制
[单选题]()的公司治理结构是指有关董事会的功能、结构、股东的权利等方面的制度安排。A . 广义B . 广泛C . 狭义D . 控制
[多选题] 企业集团在国民经济发展中的主要作用有()。A . 企业集团是推动国家产业结构调整，促进产业升级的主导力量B . 企业集团是国家技术创新、变革体系的支撑主体C . 企业集团是国家技术创新体系的支撑主体D . 企业集团是市场秩序的自主管理者，可以避免企业之间的过渡竞争、无序竞争E . 能够很快形成在国际市场中竞争的实力，具有维护国家经济主权的战略作用
[单选题]所谓“两块牌子，一套管理人员”的管理体制也称()职能机构。A . 独立型B . 依附型C . 智囊机构D . 集团型
[多选题] 企业集团组织结构按照结合形态的不同。可分为()。A . 正向结合型B . 横向结合型C . 复向结合型D . 纵向结合型E . 复合结合型
[多选题] 企业集团的第一层次企业实质上是()。A . 控股公司B . 母公司C . 子公司D . 分公司E . 参股公司
[多选题] 在企业集团内部，集团公司依据产权关系做到A . 统一行使出资人所有权(产权)职能B . 统一投资决策C . 统一配置资源D . 统一调整结构E . 统一体制
[多选题] 国外企业集团内部集权与分权才从()分析。A . 母公司型企业集团内部集权与分权B . 子公司型企业集团内部集权与分权C . 母子公司型企业集团内部集权与分权D . 集团本部一事业部型企业集团内部集权E . 集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权
[单选题]企业集团的组织结构的功能特点不包括()。A . 核心企业B . 控股母公司C . 控股子公司D . 协作(关系)企业
[单选题]企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的()和关系形势。A . 目标方式B . 确立联系C . 构成联系D . 联系方式
[单选题]以契约为联合纽带与企业集团有本质区别的联合体包括()等。A . 卡特尔B . 子母公司C . 托拉斯D . 康采恩
[单选题]以下对国外企业集团管理体制理解错误的是()。A . 组织更加紧密B . 组织严密性C . 因地制宜性D . 重视人的作用