[多选题] 日本、韩国企业集团的经理会的职能主要有（）。A . 在集团成员公司之间进行整合B . 在集团成员公司之间进行调整组合C . 决定集团的对外活动D . 决定集团成员公司组成共同投资公司E . 决定成员公司领导层的人事问题
[单选题]企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的（）和关系形式。A . 目标方式B . 确立联系C . 构成联系D . 联系方式
[多选题] 对各级组织机构的工作效率进行评定的具体考评指标有A . 决策机构的反应速度B . 决策机构的效率与效果C . 机构的执行能力与执行效率D . 公文的审批效率E . 公文的传递效率
[单选题]企业集团的组织结构是指集团内部各成员企业和各部门的人员构成以及这些企业、部门和（）之间的关系形式。A . 成员B . 人员C . 经理人D . 负责人
[多选题] 董事会作为公司产权与治理的主体，其职责是（）。A . 对企业集团内部要有为威慑性B . 对外是公司的代表C . 对外是公司的权力象征D . 对内是公司的决策者E . 对内是公司的指挥者
[多选题] 企业集团职能机构的形式包括（）。A . 依托型的职能机构B . 独立型的职能机构C . 智囊机构D . 专业公司E . 专业中心
[多选题] 董事会在股东大会闭会期间是（）。A .公司常设权利机构B .经营管理决策的领导机构C .公司治理结构的中枢D . D.管理权力中心E .执行机构
[单选题]纵向结合型企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取（）持股或控股而形成的组织形式。A . 直接B . 间接C . 垂直D . 横向
[单选题]企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。A . 共同投资B . 经营范围C . 产业结构D . 股权拥有
[多选题] 欧美型企业集团中母公司的主要职能包括（）。A .生产、经营、计划的协调与控制B .组织管理与协调C .财务管理D . D.投资的协调与控制E .子公司高级职员的聘任
[多选题] 集团设立的业务公司主要有（）等。A . 进出口贸易公司B . 产品销售服务公司C . 物资供应公司D . 运输公司E . 财务公司
[单选题]企业集团必须有一个起主导作用的核心企业，这个核心企业一般称为集团公司或（）。A . 混合经营公司B . 垄断公司C . 总公司D . 集团母公司
[单选题]以一个实力雄厚的企业为核心，用资产和契约纽带把多个企业联合在一起的多层次的企业联合体，称为（）。A . 集团公司B . 企业集团C . 托拉斯D . 辛迪加
[多选题] 企业集团组织结构变化的内在因素主要包括（）。A . 投资新企业B . 共同投资C . 经营范围D . 提高跨行业的多种产品E . 股权拥有
[多选题] 资金借贷型企业如不能按期还本付息，出现亏损时，银行就要进行干预，包括（）。A . 命令企业调整或改变经营方针B . 迫使企业提交一部分股票给银行作为抵押C . 解除企业高级领导人职务D . 使银行对企业的所有权取得部分控制E . 由银行派人担任董事长或总经理
[多选题] 影响企业稳定和治理结构形成的主要因素是（）。A . 个人股权的分散B . 法人股份的比重C . 法人股东的性质和结构D . 法人权利E . 法人与个人股权的分散
[多选题] 政府为实现产业组织政策而采取的手段主要有（）。A . 控制市场结构B . 控制市场贸易C . 控制市场行为D . 直接改善不合理的资源配置E . 限制竞争者的市场独占
[多选题] 企业集团组织结构按照结合形态的不同，可分为（）。A . 正向结合型B . 横向结合型C . 复向结合型D . 纵向结合型E . 复合结合型
[多选题] 企业集团的职能机构的职权是（）。A . 为重大决策的磋商提供信息B . 拟订集团中长期计划C . 拟订集团年度生产经营计划D . 抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作E . 对成员企业的生产、技术工作和经营管理进行协调与指导
[多选题] “两块牌子，一套管理人员”管理体制的优缺点是（）。A . 减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率B . 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作C . 具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D . 总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，工作量加大，容易造成失误E . 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题
[单选题]（）企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取垂直持股或控股而形成的组织形式。A . 横向结合型B . 纵向结合型C . 系列结合型D . 分层结合型
[多选题] 企业集团的核心企业的职能是通过（）等多种形式控制子公司。A . 资本参与B . 计划控制C . 财务控制D . 提供贷款E . 人事结合
[多选题] 根据企业集团组织结构的功能特点，其组织结构的层次可以从（）三个层次加以剖析。A . 结果模式B . 核心企业C . 母公司D . 控股子公司E . 协作企业
[多选题] 企业集团设立的专业中心主要有（）。A . 信息中心B . 人才培训中心C . 计量检测中心D . 科研开发中心E . 绩效考核中心
[多选题] 企业集团的独特优势是（）。A . 规模经济的优势B . 分工协作的优势C . 集团"舰队"优势D . "垄断"优势E . 迅速扩大组织规模的优势
[单选题]企业集团本身不是（）。A . 法人主体B . 法律主体C . 控股法人D . 持股人
[单选题]决定企业集团高层竞争力的基本因素是（）。A .核心层企业的市场位置是否稳固B .核心层企业的市场位置是否垄断C .核心层企业的市场位置是否广泛D . D.核心层企业的市场位置是否趋向重量级
[单选题]（）是企业集团的组织意识和组织机制赖以存在的基础。A . 组织结构B . 组织成员C . 组织关系D . 组织构成
[多选题] 企业集团组织结构的联结方式包括（）。A . 集团控股型B . 母公司控制型C . 层层控股型D . 环状持股型E . 资金借贷型
[单选题]子公司的投资方向可以由子公司提出，获得（）批准后由子公司实施。A . 集体公司B . 母公司C . 分公司D . 联合体