[单选题]关于内部招聘的说法，错误的是（）。A . 容易造成"近亲繁殖"B . 有可能形成内部矛盾C . 训练与培养的投入大D . 适应或定的时间比较长
[单选题]企业最常用的、也是必不可少的测试手段是（）。调查表明，99%的企业在人员的筛选与录用过程中都会采用这种方法。A . 求职申请表B . 选择测试C . 面试D . 身体检查
[多选题] 组织获取人力资源的途径有（）。A . 内部招聘B . 外部招聘C . 现场招聘D . 网络招聘E . 报纸招聘
[多选题] 关于确定录用标准，正确的陈述是()。A . 人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重B . 决策正确性适当的指标是：正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例。C . 决策正确性适当的指标公式：PCACC=A/(A+D)D . 决策正确性适当的指标公式：PCTOT=A/(A+D)
[多选题] 企业人员招聘的原因主要有（）。A . 新公司成立B . 公司多样性C . 现有职位发生空缺D . 公司业务不断扩大E . 调整不合理的职工队伍
[单选题]招聘时间计划的最常用方法是（），该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔，通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。A . 时间序列法B . 时间流失数据法C . 时间排列法D . 时间模糊法
[多选题] 做出录用决策时，说法正确的有()A . 在选人上意见不同时，应尊重人事部门的意见B . 尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者C . 选择与空缺职位要求最接近的人D . 将所有人员招聘与录用的资料存档备案
[单选题]组织在进行招聘的时候应当选择合适的时间，一般（）。A . 精确的估计候选人到雇佣之间的时间间隔B . 选择大学生毕业的时间C . 选择劳动力供给大于需求的情况下进入D . 选择人才引进的最佳时期
[多选题] 人员选聘与录用工作的每个环节都包含两方面的结果（）。A . 招聘过程B . 甄选过程C . 录用过程D . 辞谢过程E . 筛选过程
[单选题]关于录用决策，不合适的陈述是()。A . 用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重B . 当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准C . 尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者D . 录用决策必须上报当地劳动行政部门
[单选题]如果一个企业强调培养独特的组织文化，那么对它比较合适的招聘来源是（）。A .应届毕业生B .竞争对手或其他公司C .退伍／转业军人D . D.老年人
[单选题]层次比较高或性质比较特殊的职位，需要在（）进行招聘。A . 较小范围B . 较大范围C . 较高层次D . 较低层次
[单选题]为组织岗位挑选合格人选的过程，（）是技术性最强的一步，需要采用多种测评方法，帮助组织公平、客观地做出正确决策。A . 招聘时间B . 招聘的成本C . 录用选拔D . 招聘的空间范围
[单选题]当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（）。A . 高层岗位采取外部招聘B . 技能性工作岗位采取内部招聘C . 关键性岗位采取外部招聘D . 低层次岗位采取外部招聘
[单选题]如果一家公司需要10位初级缝纫工，并且这家公司愿意对他们进行培训，那么（）可能是很好的招聘渠道。A . 职业学校B . 网络招聘C . 猎头公司D . 职业介绍所
[多选题] 新员工上岗任用应完成的工作有()A . 召开见面会B . 签订“聘用合同”C . 颁发“正式录用通知书”D . 参观工作地
[单选题]整个招聘活动的起点是（）。A . 确定职位空缺B . 制订招聘计划C . 确定招聘的规模D . 明确招聘的时间
[单选题]向外界提供有关职位本身的信息外，还要尽可能多地提供其他相关信息，这是发布招聘信息中的（）。A . 及时原则B . 定向原则C . 真实原则D . 全面原则
[单选题]下列关于招聘活动的检验标准的陈述，错误的是（）。A . 针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体寻求目标人员B . 在同样的招聘质量下，选择那些费用最少的方法C . 招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可D . 招聘时把空缺职位的工作职责内容、要求等作出全面而准确的描述
[多选题] 与外部招聘相比，内部招聘的缺点是（）。A . 新聘人员适应组织的时间较长B . 对未得到晋升的内部人员有一定打击C . 组织对应聘者了解少，容易发生甄选错误D . 训练与培养的投入大E . 容易造成"近亲繁殖"
[单选题]对招聘效果数量方面的评估采用（）指标，计算公式为（）。A . 应聘比率；（应聘人数／计划招聘人数）×100%B . 录用比率；（录用人数／应聘人数）×100%C . 招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用D . 招聘单价；招聘费用／应聘者人数
[单选题]在招聘中使用金字塔模型法，可以帮助组织确定合理的招聘（）。A . 预算B . 时间C . 规模D . 来源
[单选题]许多企业使用招聘录用金字塔确定招聘规模，主要的原因在于（）。A . 组织招聘录用的阶段的多少B . 招聘的时间C . 招聘的人数D . 招聘的成本
[多选题] 下列关于建立人员招聘与录用系统的意义，说法正确的是（）。A . 决定了组织是否能吸纳到优秀的人力资源B . 达到成本效率C . 是组织对外宣传的有效途径D . 改进组织的留用比率E . 提高组织的竞争地位
[多选题] 在制订招聘计划时，具体的内容包括（）。A . 招聘渠道B . 招聘的规模C . 招聘时间D . 招聘的范围E . 招聘的力度
[单选题]人力资源招聘流程的结束环节是（）。A . 编制职位说明书B . 评估招聘效果C . 发布招聘信息D . 回收应聘资料
[多选题] 核实证明材料和背景材料的作用是()A . 能避免作出错误的选择决策B . 能避免招收不诚实的员工C . 求职者在应聘过程中逐步被组织接纳D . 求职者在招聘录用过程中的淘汰
[多选题] 成功的面试管理应达到哪些目标()A . 创造一个适宜的环境B . 获得与个人行为、工作有关的信息C . 提供有关工作和企业的信息D . 确定招聘单位是否适合
[多选题] 人员招聘的原则主要有（）。A . 目标原则B . 成本原则C . 科学性原则D . 资本原则E . 计划性原则
[单选题]下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为()。(1)录用决策(2)面试(3)应聘员工上岗试用(4)初步面试(5)证明材料和背景材料的核实(6)身体检查(7)评价申请表和简历(8)选择测试(9)新员工上岗任用(10)试用期满进行任职考核A . (2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)B . (7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)C . (7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-