[单选题]范围确认的主要方法是对所完成的工作成果的数量和质量进行检查，不能包括的步骤是（）。A . 测试B . 评价C . 试用D . 处理
[单选题]下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。A . 工程项目概况B . 项目的约束条件C . 第三方对工作成果的评价报告D . 类似项目资料
[单选题]项目业主正式接收工作成果的过程为（）。A . 工程项目范围定义B . 工程项目范围确认C . 工程项目范围变更D . 工程项目范围变更控制
[单选题]范围确认的方法是对所完成可交付成果的（）进行检查。A . 文件B . 数量和质量C . 资料D . 关键控制点
[单选题]工程项目范围确认的基本步骤不包括（）。A . 试用B . 评估C . 处理D . 测试
[单选题]大型工程项目实施阶段的工作内容很多，其工作分解结构通常可以分解为六级。由（）负责第一级工作的分解工作。A . 业主B . 项目经理C . 承包人D . 咨询工程师
[单选题]业主需求文件的详细程度取决于（）。A . 项目的范围B . 项目所处的阶段C . 项目内部的制约因素D . 项目可行性研究工作的影响
[多选题] 工程项目范围确认的依据主要有（）。A . 完成的可交付成果B . 评价报告C . 历史资料D . 进度报告E . 工作分解结构
[多选题] 项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有（）。A . 项目的招标文件B . 建造完成的电气工程C . 已安装的生产设备D . 建造完成的土建工程E . 项目实施的整体规划
[单选题]关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。A . 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B . 它组织和定义了工程项目的部分范围C . 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D . 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
[单选题]范围确认表示了（）。A . 可交付成果的实施阶段B . 项目整体规划的实施可靠性C . 业主是否接收完成的可交付成果D . 完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求
[多选题] 根据世界银行咨询服务合同标准文本，咨询服务的采购计价方式包括（）。A . 基于时间的计价方式B . 总价计价方式C . 基于质量的计价方式D . 单价计价方式E . 基于数量的计价方式
[单选题]工程项目承包商的最终工作成果是（）。A . 试生产通过B . 工程全部完工C . 整个项目的交付使用D . 施工结束
[单选题]关于工作分解结构的作用说法错误的是（）。A . 可将项目划分为多个合同，对外发包B . 向与项目有关的组织分配任务，但不能向个人分配C . 对项目费用和时间进行控制D . 确定项目需要完成的工作内容
[多选题] 在工程项目策划和决策阶段，（）是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。A . 初步设计图样B . 项目建议书C . 可行性研究报告D . 项目的招标文件E . 项目采购计划
[单选题]工程项目范围定义就是把项目的（）(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。A . 计划目标B . 建设阶段C . 可交付成果D . 工作内容
[单选题]可对工作分解结构的各个构成单元进行更详细的描述的工作分解结构支持性文件是（）。A . 安全篇章B . 可行性研究报告C . 技术方案D . 工作分解结构说明
[单选题]业主方可以按合同约定的标准、程序和方法，组织相关领域的专家和相关政府部门代表对可交付成果进行评定的范围确认方法是（）。A . 试验B . 专家评定C . 评估D . 第三方评定
[单选题]对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为（）。A . 单项工程B . 分部分项工程C . 单位工程D . 工作包
[多选题] 工程项目范围定义的依据包括（）。A . 业主需求文件B . 项目约束条件和各种假设C . 项目其他阶段的结果D . 历史资料E . 工作分解结构
[多选题] 工程项目变更令附件一般包括（）。A . 变更工作的具体内容B . 变更工作的工程量表C . 变更工作的设计图样D . 变更工作的设计资料E . 变更工作有关的文件
[单选题]工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。A . 使用价值B . 使用功能C . 管理目标D . 计划实施
[单选题]（）提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期。A . 咨询工程师B . 设计单位C . 业主D . 承包商
[多选题] 在工程项目准备阶段产生的工作成果包括（）。A . 项目建议书B . 项目实施的整体规划C . 初步设计图样D . 详细的设计图样E . 项目采购计划
[多选题] 关于变更申请的表述正确的有（）。A . 咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请B . 咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改C . 修改工作必须由承包商来完成D . 承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期E . 业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
[单选题]关于咨询工程师批准工作范围变更原则的表述中，错误的是（）。A . 变更后的项目可根据具体情况适当降低使用标准B . 变更工作在技术上可行C . 业主同意支付变更费用D . 变更工作对总工期的影响不大
[单选题]范围确认的（）就是对可交付成果的正式接收。A . 内容B . 依据C . 方法D . 结果
[单选题]确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（）。A . 范围管理B . 进度管理C . 财务管理D . 质量管理
[多选题] 工程项目范围管理的内容包括（）。A . 工程项目范围界定B . 工程项目范围目标C . 工程项目范围确认D . 工程项目范围实施E . 工程项目范围控制
[多选题] 工程项目范围定义的目的包括（）。A . 提高费用、时间和资源估算的准确性B . 确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准C . 明确划分部分的权力和责任，便于清楚地分派任务D . 明确希望所达到的目标E . 做好工程项目计划的实施安排