[名词解释] 试述财务管理咨询的作用。
[案例分析题] 某RL电子企业仅有员工150人，是一家中小企业。最初该企业将精密金属箔电阻器作为其主打产品，该产品需要精细加工，要把铌合金加工成2.5微米长、大约一根头发丝直径的1/30厚度的箔片，在上面点一个电阻点，然后制成电阻器。由于该企业生产的电阻器稳定性好，耐温差性强，可广泛用于多种自动控制装置，不仅在日本市场供不应求，而且国外的客商也纷纷前来订货。1989年，该企业生产的电阻器开始在美国组装生产，1994年该产品被美国宇航局正式采用。现在，该企业生产的电阻器已占本国市场85%的份额，占世界市场2
[单选题]若企业的产品是面向高收入居民，则其适宜的定价策略是（）.A . 尾数定价B . 整数定价C . 低位定价D . 成本定价
[单选题]某企业拥有多个专业化的生产经营单位，则该企业的职能制结构主要是（）.A . 直线职能结构B . 联邦分权制结构C . H型结构D . U型结构
[多选题] 项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料，因此项目建议书的编写十分关键。以下对项目建议书编写要求的描述，正确的是（）。A . 内容应为客户所理解并为决策提供必需的细节B . 应针对客户量身定做C . 应从方案和初步计划方面充分体现其可操作性D . 就咨询项目的执行方式只要达成口头一致意见即可E . 项目建议书的针对性主要体现在对客户问题的理解和项目成果两方面
[问答题] 简述企业管理咨询的含义和性质。
[单选题]在管理咨询活动过程中，开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析搞清产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写报告书、直至向客户汇报交流使报告书得到认可为止的活动过程，是管理咨询基本程序中的哪个阶段（）。A . 业务洽谈阶段B . 诊断阶段C . 改善方案设计阶段D . 实施指导阶段
[多选题] 企业管理咨询工作者的工作作风有哪三种基本的类型（）。A .渐进式工作作风B .操纵式工作作风C .参与式工作作风D .独创型的工作作风E .封闭式的工作作风
[单选题]我国企业管理咨询在（）从发达国家引进的。A .20世纪30年代B .20世纪50年代C .20世纪80年代初D . D.20世纪90年代末
[单选题]以下关于成本定价报价法的说法不正确的是（）。A . 管理咨询项目价格=∑（投入咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间）X（1+差旅费比例）B . 成本定价报价法下，项目咨询人员总的工作时间是由咨询人员的实际工作时间来确定C . 项目延期，因客户方面原因造成的，可以追加咨询费用D . 项目延期，一般不会追加咨询费用
[单选题]组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义。以下对组织变革评价方法的描述，正确的是（）。A . 确定评价指标权重和确定评判依据B . 确定评价目标并制定评价指标设定的原则C . 调查客户态度和价值观的转变并以项目结果的好坏来评价成功与否D . 进行综合评价并进行分析
[问答题] 咨询工作者应承担起怎样的历史使命?
[单选题]预备调查的基本过程包括：和客户企业的领导或主管领导见面、参观现场、收集必要的资料、询问调查、资料整理、汇总、分析等，以下属于询问调查内容的是（）。A . 了解企业的组织机构和员工感受B . 通过资料汇总分析判断客户要求咨询的题目是否存在C . 收集资料了解客户一般经营状况并作出盈亏判断D . 咨询人员要让客户简单介绍一下企业的概况
[单选题]诊断准备是诊断活动重要的环节。以下哪项不属于咨询公司诊断准备活动的内容？（）A . 确定项目经理，对项目结果直接负责B . 制定项目执行计划，建立有效的计划体系C . 进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会D . 咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备
[单选题]某食品加工企业建成初期，厂长很重视清洁生产，保持良好的卫生环境。随着市场的开发，产品的增加，领导经常外出，工作场地的环境卫生好好坏坏，甚至影响了产品的合格率。为了保证企业可持续发展，厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。很多干部职工想不通，认为花钱请管理咨询公司搞卫生也叫有科学性?事实胜于雄辩，通过管理咨询诊断、方案设计、实施指导开展5S活动后，工作现场面貌一新。大家对管理咨询的作用有了新的认识，并对其科学性总结了下列4项，但其中有一项不准确的是（）。A . 整个5S管理咨询遵循管理
[多选题] 目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。A .企业现场管理咨询B .企业营销管理咨询C .企业执行性管理咨询D .企业战术性管理咨询E .企业战略性管理咨询
[问答题,论述题] 如何理解企业管理咨询的特点?
[单选题]成本定价报价法是最为传统也是最常用的咨询项目报价方法。以下关于成本定价报价法的说明不正确的是（）。A . 管理咨询项目价格=∑(投人咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间)×(1+差旅费比例)B . 按照成本定价报价法，项目咨询人员总的工作时间是由合同来确定C . 咨询项目延期，因客户方面原因造成的，根据合同的规定可以追加咨询费用D . 咨询项目延期，一般不会追加咨询费用
[多选题] 企业管理咨询的基本程序包括（）。A .接洽阶段B .调查研究阶段C .预备咨询阶段D . D.正式咨询阶段E .方案实施阶段
[多选题] 企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是（）。A .企业管理问题的诊断者B .改革方案的建议者C .干部培训的教育者D . D.改革中的指导者E .企业新的管理者
[单选题]在正式咨询活动中，专题调研的主要目的是（）。A . 调查企业外部总体的经营环境B . 调查企业存在的问题，把握咨询总体方向C . 准确把握企业内部总体的经营状况D . 准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因，明确解决问题的方向和重点
[单选题]初次洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初次洽谈的接待和交流在方式和内容上，都应根据客户实际情况准确判断和实施。以下哪项是初次洽谈时不宜讨论的内容（）。A . 向客户介绍一般咨询程序和咨询公司的背景专长和绩效B . 了解客户需求及所在企业面临的主要问题C . 对客户进行公司所有咨询项目和程序优势的一一介绍D . 了解来访客户所在企业的性质规模和成立时间等
[单选题]某咨询团队在咨询改善方案初步形成后，与客户进行方案研讨，大家最关注改善方案的（）。A . 创新性与科学性B . 有效性与可行性C . 科学性与有效性D . 创新性与可行性
[单选题]将所需要了解的问题设计成书面问卷，并要求被调查者以书面的形式作出答复，然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是（）。问卷调查的方法。A . 访谈B . 问卷设计C . 问卷调查D . 现场调查
[多选题] 从管理咨询的性质和目的来看，企业管理咨询工作者应承担的重要使命是（）。A .成为领导企业变革的指挥者B .成为决定企业命运的主管者C .成为推动企业管理转型的变革者D .成为向企业介绍新观点的推销者E .成为发展企业管理学和企业管理咨询学理论与方法的探索者
[多选题] 咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是（）。A . 指导客户制定方案实施计划B . 对客户进行相关内容的培训C . 组织和完成方案实施中的难点工作D . 对实施效果进行评估E . 根据实施中出现的问题，对方案进行修改和完善
[多选题] 为中小企业提供管理咨询时，经常遇到的问题是（）。A . “语言”和“沟通”问题B . “行政式控制”的问题C . 与生命周期特定阶段相伴的问题D . 发展的问题E . 所谓“管理提升”的误区
[单选题]企业管理咨询在我国的兴起，最初在（）内成立了咨询部和咨询研究机构，相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。A .中国企业家协会B .中国企业管理联合会C .中国企业管理协会D . D.中国企业管理研究会