[B单选题]处理投资建设项目纵向界面管理问题时，应遵循（ ）的原则。[2011年真题]A.等级弱化B.等级强化C.管理组织扁平化D.协商合作
[B单选题]业主方项目管理目标中，（ ）指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标
[B单选题]对项目基本特点的相关叙述中，不正确的是（ ）。A.一个项目的成果性目标必须是明确的B.没有约束性就不能称其为任务，也就不能构成项目C.项目是一次性
[多选题]建设项目管理的目标包括（ ）。A.投资目标B.合同目标C.进度目标D.质量目标E.信息目标
[B单选题]判断有无投资偏差的基础是（ ）。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资
[单选题]项目区别于作业的一个重要特点是（ ）。A.目标性B.约束性C.不确定性D.独特性
[单选题]住宅楼及其配套设施是一个（ ）。A.项目B.产品C.作业D.目标
[单选题]（ ）是指从劳动力、原材料等资源到最终产品和服务的转换过程。A.作业B.生产C.进度D.制造
[单选题]价值工程是有组织的活动，它着重于（ ）。A.价格分析B.功能分析C.成本分析D.产品价值分析
[多选题]在投资建设项目管理的动态控制过程中，应着重做好的工作主要有（ ）。A.进行目标计划值与实际值的比较B.对计划目标值的论证和分析C.编制进度计划D.采
[多选题]控制是管理的基本职能之一，关于控制的特征，下列说法中正确的是（ ）。[2008年真题]A.控制具有目的性B.控制是一个过程C.计划是控制的一个环节D
[B单选题]在建设项目管理过程中，应根据管理目标的性质、特点和重要性，运用（ ）等进行分析评估，将主动控制和动态控制结合起来。A.项目管理技术B.风险管理技术
[单选题]建设项目法人是指由投资建设项目的（ ）依法组建的、具有法人条件的组织。[2008年真题]A.决策者B.投资管理人C.策划者D.出资人
[单选题]在建设项目目标动态控制中，质量目标计划值与实际值的比较方法是（ ）。[2008年真题]A.定性的比较，无需定量比较B.定量的比较，无需定性比较C.定
[单选题]下列关于领导的说法中，错误的是（ ）。A.领导要在实现确定的目标的同时尽可能地满足组织成员的需要B.一个组织的目标与个人目标经常是一致的C.领导在处
[多选题]关于研究小组的规模，下列描述正确的有（ ）。A.参与价值工程研究活动的人数最好在6～12人B.较多的人可以增强办事效率C.有时候，价值工程小组的规模
[B单选题]在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由（ ）组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司
[单选题]建设项目价值工程活动的主要目的是（ ）。[2008年真题]A.降低项目成本B.提高项目功能C.提高项目价值D.提高客户满意度
[单选题]功能成本化是一种功能（ ）的形式。A.质量化B.数量化C.程序化D.现代化
[多选题]对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，而各参与单位的（ ），就形成了不同类型的项目管理。A.利益B.工作性质C.工作进度D.工作任务E.工作成
[B单选题]不属于业主方项目管理范畴的是（ ）。[2012年真题]A.工程管理B.造价咨询C.项目总承包管理D.招标代理
[单选题]在（ ）进行价值工程研究，应注重对具体的、技术性的结构或构件进行研究。A.项目早期B.项目中期C.项目后期D.项目准备期
[多选题]建设项目的主要参建单位包括（ ）。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.监理方
[B单选题]提高各级领导的（ ），是运用行政方法进行管理的前提，也是提高行政方法有效性的基础。A.福利待遇B.权威C.官职D.学历要求
[多选题]在建设项目的价值工程研究准备阶段，主要进行的准备工作包括（ ）。A.组织准备B.技术准备C.管理准备D.协调准备E.资金准备
[多选题]按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有（ ）。A.政府的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目
[单选题]在建设项目中开展（ ）活动，不仅可以提高项目的质量，降低工程造价，还可以加快建设速度，提高建设水平和综合经济效益。A.质量工程B.价值工程C.功能工
[B单选题]在建设项目实施过程中，项目目标动态控制的核心是（ ）。[2008年真题]A.项目目标的分析论证B.项目投资、进度和质量数据的收集整理C.项目目标计
[B单选题]管理的基本方法中，（ ）的实质是实现全体人民的意志，并维护他们的根本利益，代表他们对社会经济、政治和文化活动实行强制性的、统一的管理。A.技术方法
[B单选题]建设项目价值工程活动的主要目的是（ ）。[2008年真题]A.降低项目成本B.提高项目功能C.提高项目价值D.提高客户满意度