[单选题]（ ）是价值工程活动的重点考虑对象之一。俗话说，“欲速则不达”，这在建设项目中是千真万确的，设计进度加快，往往容易导致浪费。对此类项目开展价值工程活
[多选题]设计方项目管理的目标为（ ）。A.供货方的成本目标B.投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标C.进度目标，即工程设计工作的进度目标
[单选题]在确定对某项目进行价值工程研究以后，要选择重点部分或重点功能进行集中研究，这就需要对（ ）进行分解分析。A.项目的费用B.项目的结算C.项目的预算D
[单选题]在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的（ ）。A.管理和技术水平B.生产水平和技术
[单选题]项目组织机构随着项目开始而建立，随着项目完成而解散。这表现了项目的（ ）。A.暂时性B.目标性C.临时性D.不确定性
[单选题]在单位中，对人员控制最常用的方法是（ ）。A.面谈B.观察C.直接巡视D.考核
[多选题]管理的经济方法中，经济手段主要包括（ ）及经济合同等。A.价格、税收B.信贷C.工资、罚款D.奖金、利润E.开除
[单选题]在收集信息与功能分析阶段，可以运用（ ）来帮助寻找价值偏离。A.帕累托法则B.牛顿法则C.马克法则D.爱丁堡法则
[单选题]对于建设项目而言，物质流程组织是指项目实施任务的（ ）。A.工作流程组织B.信息处理C.管理工作D.组织结构
[多选题]在建设项目组织管理的实际操作中，可以将界面按组织结构关系的不同分为（ ）等类别。A.纵向B.径向C.横向D.轴向E.重力向
[单选题]针对临时性组织情况，国外处理建设项目总承包内部关系时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则是（ ）。A.设计单位得到20%
[B单选题]对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是（ ）。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生
[多选题]在工程施工中，施工管理人员进行施工质量动态控制的主要工作包括（ ）等内容。[2009年真题]A.制定企业质量保证体系B.进行质量检验C.分析实测数据
[单选题]价值工程研究能否成功的一个关键是请多个（ ）共同参与。A.专业人员B.技术人员C.管理人员D.用户代表
[单选题]“项目策划”是指（ ）前的一系列策划和准备工作。A.目标策划B.目标论证C.目标控制D.合同策划
[单选题]在建设工程项目中，项目管理的核心任务是保证项目（ ）。A.盈利最大B.目标实现C.工期最短D.质量最优
[单选题]（ ）是一种非常规性、非重复性、一次性的任务，通常有确定的目标和确定的约束条件。A.作业B.建设C.项目D.工程
[单选题]关于政府与项目公司的关系，下列表述错误的是（ ）。A.在BOT项目中，政府与项目公司是经济合同关系，在法律上是平等的经济主体B.政府在BOT项目实施
[多选题]建设项目的实施阶段可以划分为（ ）和保修阶段。A.设计准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.决策阶段
[B单选题]在建设项目各类进度计划文件中，对实现项目进度目标的可能性进行分析，论证的是（ ）。[2009年真题]A.项目实施进度计划B.项目总进度计划C.项目
[单选题]图3表示了项目各阶段质量目标计划值和实际值比较的主要关系，应填入③的是（ ）。图3A.可行性研究报告B.初步设计C.施工合同D.施工规程质量标准
[B单选题]组织存在的前提和基础是（ ）。A.领导B.计划C.目标D.控制
[多选题]（ ）是确定价值的关键。A.识别工程的类型B.识别功能的类型C.价值偏离的大小D.客户的接受程度E.客户的满意程度
[B单选题]运用动态控制原理进行工程项目投资控制，将投资实际发生值与目标计划值进行比较时，工程结算价的主要比较对象是（ ）。[2009年真题]A.施工预算B.
[单选题]在组织实现目标的过程中，（ ）能减少重复和浪费性的活动。A.管理B.计划C.控制D.评价
[B单选题]管理环境的不确定性可以分解为两个维度，即环境要素的（ ）。[2008年真题]A.变化程度和复杂程度B.变化范围和变化深度C.数量和分布区域D.数量
[B单选题]建设产品生产的单件性特点，决定了建设项目应用价值工程具有（ ）的特点。A.高效性B.一次性C.普遍性D.专业性
[多选题]施工方项目管理的任务包括（ ）。A.工程施工安全管理B.工程施工成本控制C.工程施工合同管理D.工程施工信息管理E.与供货有关的组织与协调
[单选题]在财务控制中，（ ）是最常用的财务控制衡量标准，也是一种有效的控制工具。A.预算B.计划C.预测D.评估
[单选题]采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（ ）左右。A.10%B.15