[单选题]战略调整的必要性是（）A . 企业领导更换B . 外部环境和内部条件的变化C . 战略制订不完整D . 外部评价不一致
[单选题]（）实际上是为企业描述未来的发展方向，回答企业要成为一个什么类型的公司，要占领什么样的市场位置，具有什么样的发展能力等问题。A . 企业使命B . 企业远景C . 经营哲学D . 企业战略
[单选题]在企业战略体系中，竞争战略主要包括的具体战略有（）A . 成长型战略、稳定型战略、收缩型战略B . 成本领先战略、差异化战略、集中化战略C . 市场营销战略、人力资源战略、财务战略D . 研究与开发战略、运营战略、财务战略
[单选题]所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A . 原产品B . 竞争对手产品C . 本企业产品D . 同行业产品
[单选题]对政治、法律环境分析属于（）A . 宏观环境分析B . 中观环境分析C . 微观环境分析D . 宇观环境分析
[单选题]（）是指企业把经营战略的重点放在一个特定目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品和服务的战略。A . 集中型战略B . 低成本战略C . 差异化战略D . 一体化战略
[单选题,共用题干题] 某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到50%以上，有2家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要。公司的基本情况如下：①公司财务经营状况较好，近年来营业额和利润率逐年增长，但市场增长的趋势已经开始减缓。②公司前期注重投资自主研发，科研实力较强，已形成自主研发队伍，能够满足研发要求，但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限，较小公司的同质性产品开始进入市场。③公司产品市场主要集中在北
[单选题]SWOT分析法是（）A . 宏观环境分析技术B . 微观环境分析技术C . 内外部环境分析技术D . 内部因素分析技术
[单选题]宏观环境分析常用的模型是（）A . SWOT分析模型B . PEST模型C . "五种力量"模型D . 生命周期分析模型
[单选题]根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（）A . 发挥优势、利用机会B . 利用机会、克服弱点C . 利用优势、回避威胁D . 减小弱点、回避威胁
[单选题]以下有关行业集中度的说法，错误的是（）A . 计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素B . 行业集中度较小则表明该行业为竞争型C . 计算行业集中度要涉及该行业的大多数企业D . 稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定
[单选题]一个产业的竞争状态取决于5种基本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及（）A . 买方的意向B . 宏观经济环境C . 国家政策D . 现有竞争者之间的竞争
[单选题]如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于（）A . 开拓型战略组织B . 防御型战略组织C . 分析型战略组织D . 反应型战略组织
[单选题]以下关于企业战略说法中，不正确的是（）A . 为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划B . 战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变C . 制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境D . 企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行
[单选题]战略管理的主要活动可以分为（）A . 战略分析、战略执行、战略评估B . 战略制订、战略执行、战略评估C . 战略分析、战略制订、战略执行D . 战略分析、战略指定、战略评估
[单选题]要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（）A . SWOT分析法B . 战略集团分析法C . PEST模型D . 五力模型
[单选题]战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（）A . 战略目标B . 组织战略C . 战略创新D . 战略控制
[单选题]在《竞争战略》一书中，（）提出了著名的五种竞争力量模型。A . 波特B . 钱德勒C . 魁因D . 安索夫