• 职业能力综合测试题库

G公司是一家总部设在美国的全球性公司,其IT部门由美国的网络及系统团队直接管理,在地区设立相应IT的区域首席信息官,他们应对IT部门提出工作要求并对其具体实施方案进行直接管理,但其大多负责协调地区的I

[单选题]G公司是一家总部设在美国的全球性公司,其IT部门由美国的网络及系统团队直接管理,在地区设立相应IT的区域首席信息官,他们应对IT部门提出工作要求并对其

  • 查看答案
  • 经过二十余年的发展,龙腾集团已经发展成为了一家涉足房地产、金融、电冰箱、洗衣机等30余项不同业务的企业,在近期发布的民营企业500强排名中位列第5。下列属于龙腾集团最适合采用的组织结构中优点的是(  

    [单选题]经过二十余年的发展,龙腾集团已经发展成为了一家涉足房地产、金融、电冰箱、洗衣机等30余项不同业务的企业,在近期发布的民营企业500强排名中位列第5。下

  • 查看答案
  • 下列关于蓝海战略六项原则的表述中,正确的有()。

    [多选题]下列关于蓝海战略六项原则的表述中,正确的有()。A.重建市场边界原则可降低商业模式风险B.注重全局而非数字原则可降低规划的风险C.超越现有需求原则可降

  • 查看答案
  • 下列企业采用的发展战略中,属于市场渗透战略的有()。

    [多选题]下列企业采用的发展战略中,属于市场渗透战略的有()。A.甲公司通过营销创新,不断向现有产品范畴中输入新的活力以增加其现有的市场份额B.乙商业银行为吸引

  • 查看答案
  • 甲公司在2019年完成发行上市后的首次定增,以每股1元的价格向两名控股股东发行5000万股。当时该公司股价为每股5元。甲公司披露的2019年报显示。当时有净利润2亿元,市盈率为2.8倍。从终极股东对于

    [单选题]甲公司在2019年完成发行上市后的首次定增,以每股1元的价格向两名控股股东发行5000万股。当时该公司股价为每股5元。甲公司披露的2019年报显示。当

  • 查看答案
  • 甲公司原本是生产高档香水的企业,但是销量有限。为提高公司销量,甲公司决定增加低档香水,以满足更多消费人群的需要。甲公司实施的产品延伸策略为(  )。

    [单选题]甲公司原本是生产高档香水的企业,但是销量有限。为提高公司销量,甲公司决定增加低档香水,以满足更多消费人群的需要。甲公司实施的产品延伸策略为(  )。A

  • 查看答案
  • A国汽车工业经过几十年的发展,具有较好的相关工业基础和配套体系,已经基本形成比较完善的工业体系,成为全球第四大工业制造国,很多基础工业的规模在世界上已经位居首位。目前,A国已经拥有一大批熟悉汽车制造工

    [问答题]A国汽车工业经过几十年的发展,具有较好的相关工业基础和配套体系,已经基本形成比较完善的工业体系,成为全球第四大工业制造国,很多基础工业的规模在世界上已

  • 查看答案
  • 吉光画意公司是一家经营绘画制品的公司,其要求组织内全体成员要对组织的战略、目标、宗旨、方针有共同的认识和共同的价值观念,并充分地了解组织的处境和自己的工作在全局中的地位和作用。吉光画意公司采用的组织协

    [单选题]吉光画意公司是一家经营绘画制品的公司,其要求组织内全体成员要对组织的战略、目标、宗旨、方针有共同的认识和共同的价值观念,并充分地了解组织的处境和自己的

  • 查看答案
  • 知名连锁仓储型超市COST开始进军中国市场,为了迅速打开局面采取了多种促销策略。COST采用会员制,拥有会员卡的顾客购物时会享受力度很大的折扣优惠,超市中还会有不少员工对其主推的产品向顾客进行介绍,并

    [多选题]知名连锁仓储型超市COST开始进军中国市场,为了迅速打开局面采取了多种促销策略。COST采用会员制,拥有会员卡的顾客购物时会享受力度很大的折扣优惠,超

  • 查看答案
  • 下列比率可以衡量企业产品竞争能力的有()。

    [多选题]下列比率可以衡量企业产品竞争能力的有()。A.市盈率B.市场覆盖率C.量本利分析D.市场扩大率

  • 查看答案
  • 贾某是A公司的控股股东,贾某将A公司的资金拆借用于其实际控制的B公司。至今尚未归还,拆借资金已占到A公司年末净资产总额的130%。贾某的行为,从终极股东对于中小股东的隧道挖掘问题角度来看,属于(  )

    [多选题]贾某是A公司的控股股东,贾某将A公司的资金拆借用于其实际控制的B公司。至今尚未归还,拆借资金已占到A公司年末净资产总额的130%。贾某的行为,从终极股

  • 查看答案
  • 甲企业是我国一家大型服装鞋帽生产企业,产品主要在国内市场进行销售。2019年,该公司管理层根据国际经济环境的变化,决定在劳动力成本更低的马来西亚建立生产线,以有效降低成本,同时积极开拓欧美客户,扩大销

    [多选题]甲企业是我国一家大型服装鞋帽生产企业,产品主要在国内市场进行销售。2019年,该公司管理层根据国际经济环境的变化,决定在劳动力成本更低的马来西亚建立生

  • 查看答案
  • 根据产品生命周期模型,与成熟期最为匹配的风险组合是()。

    [单选题]根据产品生命周期模型,与成熟期最为匹配的风险组合是()。A.低经营风险与高财务风险B.高经营风险与低财务风险C.中等经营风险与中等财务风险D.低经营风

  • 查看答案
  • 下列关于对金融衍生产品的表述中,错误的是(  )。

    [单选题]下列关于对金融衍生产品的表述中,错误的是(  )。A.期货价格是通过公开竞价而达成的B.远期合约交易双方都存在风险C.在远期市场中,即期价格低于远期价

  • 查看答案
  • 某钢铁企业在国家宏观调控的背景下积极开展调整转型工作以规避风险,下列各项有关应对风险的措施中,属于风险规避的是(  )。

    [单选题]某钢铁企业在国家宏观调控的背景下积极开展调整转型工作以规避风险,下列各项有关应对风险的措施中,属于风险规避的是(  )。A.与控股股东签订应急资本协议

  • 查看答案
  • F公司是一家房地产企业。目前房地产行业竞争激烈,市场处于基本饱和的状态,各企业推出的楼盘差异不明显。下列关于F公司目前经营特征的相关表述中,错误的是(  )。

    [单选题]F公司是一家房地产企业。目前房地产行业竞争激烈,市场处于基本饱和的状态,各企业推出的楼盘差异不明显。下列关于F公司目前经营特征的相关表述中,错误的是(

  • 查看答案
  • 康杰公司是一家大型医疗器械连锁集团,品牌连锁店主要攻占美国和亚洲市场,分别占公司收入的85%和15%。一方面,由于受到全球性经济危机的影响,美国业务运营成本不断增加,收入连续数年下滑,客户群体出现萎缩

    [问答题]康杰公司是一家大型医疗器械连锁集团,品牌连锁店主要攻占美国和亚洲市场,分别占公司收入的85%和15%。一方面,由于受到全球性经济危机的影响,美国业务运

  • 查看答案
  • 新科公司主要经营传统电子硬件设备。目前该市场趋于饱和,行业竞争激烈,利润水平很低。为了使企业实现可持续健康发展,摆脱目前经营困境,公司决定进军互联网行业。从公司使命的角度看,该战略决策体现了()。

    [单选题]新科公司主要经营传统电子硬件设备。目前该市场趋于饱和,行业竞争激烈,利润水平很低。为了使企业实现可持续健康发展,摆脱目前经营困境,公司决定进军互联网行

  • 查看答案
  • 甲公司是一家上市公司,最近连续两年亏损,经营陷入困境。经审计发现,甲公司的重大决策权一直被控股股东控制,控股股东把甲公司当作“提款机”,占用甲公司的资金累计高达12亿元。针对甲公司存在的公司治理问题,

    [多选题]甲公司是一家上市公司,最近连续两年亏损,经营陷入困境。经审计发现,甲公司的重大决策权一直被控股股东控制,控股股东把甲公司当作“提款机”,占用甲公司的资

  • 查看答案
  • 联大公司是一家生产及销售电脑产品的企业。2018年其产品销售量因代言人知名度不高和广告投放力度不足而出现了下滑的趋势。公司高层讨论认为,目前保持市场份额更为重要,因此联大公司不得不减少了产品研发方面的

    [单选题]联大公司是一家生产及销售电脑产品的企业。2018年其产品销售量因代言人知名度不高和广告投放力度不足而出现了下滑的趋势。公司高层讨论认为,目前保持市场份

  • 查看答案
  • 下列各项中,不属于保护中小股东权益的做法是(  )。

    [单选题]下列各项中,不属于保护中小股东权益的做法是(  )。A.累积投票制B.建立股东退出机制C.超额股利D.建立表决权排除制度

  • 查看答案
  • A公司是一家多元化企业,主要从事食品、玩具等业务。由于玩具业务一直不景气,A公司决定把该业务分包给B公司。结合上述信息可以判断出,A公司采取的战略是()。

    [单选题]A公司是一家多元化企业,主要从事食品、玩具等业务。由于玩具业务一直不景气,A公司决定把该业务分包给B公司。结合上述信息可以判断出,A公司采取的战略是(

  • 查看答案
  • X公司是一家极富创新性的国际化科技公司,其已经在上海证券交易所A股上市。作为中国IT业的佼佼者,X公司目前拥有CPU、台式机、笔记本、服务器、数码产品、手机等多条产品线,产品几乎囊括了IT产业链上的所

    [问答题]X公司是一家极富创新性的国际化科技公司,其已经在上海证券交易所A股上市。作为中国IT业的佼佼者,X公司目前拥有CPU、台式机、笔记本、服务器、数码产品

  • 查看答案
  • 从事能源工程建设的C公司是一家老牌国有企业,依靠严格的规章制度进行管理,一些年轻有为的员工因在该企业找不到归属感而离职。2019年,在并购M国一家已上市的同类企业后,上市企业的核心技术人员因对C公司的

    [多选题]从事能源工程建设的C公司是一家老牌国有企业,依靠严格的规章制度进行管理,一些年轻有为的员工因在该企业找不到归属感而离职。2019年,在并购M国一家已上

  • 查看答案
  • 麦尔集团创立于A国,主要从事白色家电领域。国内的家电市场需求潜力巨大,对于家电行业来说,该领域存在较低的进入壁垒。并且国家出台政策鼓励企业进入家电行业来满足国内家电市场的需求。因此对麦尔集团的市场份额

    [问答题]麦尔集团创立于A国,主要从事白色家电领域。国内的家电市场需求潜力巨大,对于家电行业来说,该领域存在较低的进入壁垒。并且国家出台政策鼓励企业进入家电行业

  • 查看答案
  • W公司由甲.乙两位合伙人创立,主要从事管理咨询服务。双方约定,甲负责公司日常业务决策,而重大事务则须由甲.乙两人同时决策。公司目前拥有员工18人,受甲直接指挥。根据以上信息可以判断,该公司采取的组织结

    [单选题]W公司由甲.乙两位合伙人创立,主要从事管理咨询服务。双方约定,甲负责公司日常业务决策,而重大事务则须由甲.乙两人同时决策。公司目前拥有员工18人,受甲

  • 查看答案
  • 丽诗公司是国内一家著名的传媒公司,为了应对频繁发生的业务风险,公司成立了风险管理职能部门。下列各项中,属于风险管理职能部门职责的是( )。

    [单选题]丽诗公司是国内一家著名的传媒公司,为了应对频繁发生的业务风险,公司成立了风险管理职能部门。下列各项中,属于风险管理职能部门职责的是( )。A.提交全面

  • 查看答案
  • DL公司是一家全球知名的计算机制造商,为了降低生产成本,其将键盘的生产授权给甲公司。关于DL公司采用的货源策略特点,下列表述正确的有(  )。

    [多选题]DL公司是一家全球知名的计算机制造商,为了降低生产成本,其将键盘的生产授权给甲公司。关于DL公司采用的货源策略特点,下列表述正确的有(  )。A.允许

  • 查看答案
  • 嘉达科技有限公司是一家以高科技设计及制造产品为主业的企业,在不收购其他企业的情况下,其利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。关于嘉达科技有限公司采取的发展战略途径,下列表述正确的有(  )。

    [多选题]嘉达科技有限公司是一家以高科技设计及制造产品为主业的企业,在不收购其他企业的情况下,其利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。关于嘉达科技有限

  • 查看答案
  • 国内一家公司由于业务拓展需要进军国外市场,遂打算在A国投资建厂,但经过市场调查之后,发现该国政局动荡,经常发生游行、罢工、抗议等暴力事件。该公司若进军该国面临的风险属于()。

    [单选题]国内一家公司由于业务拓展需要进军国外市场,遂打算在A国投资建厂,但经过市场调查之后,发现该国政局动荡,经常发生游行、罢工、抗议等暴力事件。该公司若进军

  • 查看答案
  • 首页 上一页 8 9 10