甲公司是一家上市公司，最近连续两年亏损，经营陷入困境。经审计发现，甲公司的重大决策权一直被控股股东控制，控股股东把甲公司当作“提款机”，占用甲公司的资金累计高达12亿元。针对甲公司存在的公司治理问题，可以采取的应对措施有（　）。

A.累积投票制

B.建立有效的股东民事赔偿制度

C.建立表决权排除制度

D.强化监事会的监督职能