[单选题]

项目组织计划制订与执行中要着重注意()的问题。

A . 信息界面、经济界面、文化界面

B . 技术界面、组织界面、人际关系界面

C . 信息界面、技术界面、经济界面

D . 经济界面、文化界面、人际关系界面

参考答案与解析:

相关试题

项目组织计划制定与执行中要着重注意(  )的问题。

[多选题]项目组织计划制定与执行中要着重注意(  )的问题。A.信息界面B.经济界面C.技术界面D.组织界面E.人际关系界面

  • 查看答案
  • 项目组织计划制定与执行中要着重注意( )界面的问题。

    [单选题]项目组织计划制定与执行中要着重注意( )界面的问题。A.信息B.经济C.技术D.组织E.人际关系

  • 查看答案
  • 在项目组织计划的制定与执行中,应注意的问题有()。

    [多选题] 在项目组织计划的制定与执行中,应注意的问题有()。A . 项目界面B . 人员配备计划要与需求一致C . 约束条件D . 团队建设E . 人员考核评价

  • 查看答案
  • 在项目组织计划的制定和执行中,要注意的问题有( )。

    [单选题]在项目组织计划的制定和执行中,要注意的问题有( )。A.组织界面B.人员来源分析C.人员考核评价D.人员配备计划

  • 查看答案
  • 计划执行阶段应注意的问题()

    [多选题] 计划执行阶段应注意的问题()A . 幼儿园园长应深入实际工作B . 执行阶段的工作内容是由计划规定的C . 在组织分配各项工作,安排人事D . 常规工作认真

  • 查看答案
  • 制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。

    [多选题]制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。A.项目的组织结构B.项目的融资方案C.项目管理层的偏好D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准

  • 查看答案
  • 制约项目组织计划制订的主要因素包括()。

    [多选题]制约项目组织计划制订的主要因素包括()。A.项目的组织结构B.共同达成的有关协议C.项目管理层的偏好D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准

  • 查看答案
  • 在税收协定的执行和管理过程中应当着重注意的问题有哪些?

    [问答题] 在税收协定的执行和管理过程中应当着重注意的问题有哪些?

  • 查看答案
  • 月度市场检查计划制订时要关注“点”的问题是指()。

    [单选题]月度市场检查计划制订时要关注“点”的问题是指()。A .要尽量在月度周期内对本辖区烟草专卖管理相对人检查一遍,避免出现烟草市场监管死角B、要对重点路段、重点区域以及违法频次多、经营数量大、经营波动异常等类似情形的烟草B . 专卖管理相对人要进行重点布控C .在时间安排上应充分考虑辖区地理交通状况以及组织目标、岗位责任目标既定的工作量,确保市场监管员工作压力的轻重适度D .要充分考虑市场监管员的具体监管区域分工以及根据辖区地理、交通情况划定的分管路线

  • 查看答案
  • 帮助服务对象制订可执行的实施计划时需要注意哪些方面()

    [多选题] 帮助服务对象制订可执行的实施计划时需要注意哪些方面()A .要收集服务对象的有关背景B .帮助服务对象分析和找出关键问题C .经过商讨后,提出解决问题的办法、途径和具体措施D .寻找服务对象可获及的资源E .帮助评估实施计划可能产生的结果和风险,以及化解风险的对策;做好预约随访

  • 查看答案
  • 项目组织计划制订与执行中要着重注意()的问题。