[多选题] 工商协同制定并实施新品上市方案的目的是提高()和()对新品的认知度。A . 客户经理B . 客户C . 各阶层人士D . 消费者
[多选题] 新品上市,不同企业和产业应注意的是()。A . 零售企业基本保证货架、堆头需求,备有少量的安全库存即可,关键是二次补货B . 需要根据市场预测,制定初期销售目标和基本生产量,即基本铺货和二次补货的量即可C . 电子商务,特别是B2C部分的电子商品,对一些销售极小的商品,需要保留很大的库存D . 所有行业新品上市应先少生产,再多生产,以免失利,保障成功E . 根据商品鲜度的变化,随时进行打折销售,原则上不保留库存
[多选题]新品上市,不同企业和产业应注意的是( )。A.零售企业基本保证货架、堆头需求,备有少量的安全库存即可,关键是二次补货B.需要根据市场预测,制定初期销
[单选题]新品上市出样,货架卡每周()检查。A .二B .三C .四D .五
[填空题] 新品上市后评估效果为(),应进入品牌()。
[单选题]新品上市时,()是衡量市场效果的重要指标。A . 覆盖率B . 重需率C . 上柜率D . 动销率
[问答题] 市场经理如何组织客户经理落实新品上市方案?
[多选题] 以下哪些选项是客户经理新品上市宣传的关键节点?()A . 新品宣传B . 引导上柜C . 关注动销D . 价签维护
[填空题] 新品上市分析以新品培育的()为单位,开展消费者()客户上柜率、再购率的分析,掌握品牌的市场认知度,确定品牌是否进入市场推广。
[单选题]市场经理“135”工作法的品牌管理主要包括新品上市、()及重点品牌跟进等内容。A .品牌替换B .品牌维护C .品牌培育D .品牌上柜