目前只有大型的跨国公司才采用的战略模式是（）。

[单选题]（）对大型跨国公司非常适用。A.矩阵制B.控股子公司C.直线制D.直线职能制

[单选题]（）对大型跨国公司非常适用。A.矩阵制B.控股子公司C.直线制D.直线职能制

[单选题]（　）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团

[单选题]()对大型跨国公司非常适用。A.矩阵制B.控股子公司C.直线制D.直线职能制

[单选题]()对大型跨国公司非常适用。A.矩阵制B.控股子公司C.直线制D.直线职能制

[问答题] 跨国公司战略管理的特殊性。

[多选题] 跨国公司全球战略的特征有（）A . 具有更大的风险性B . 具有全球性思维的经理层C . 具有旺盛的创新能力D . 全球生产经营的专业化、标准化E . 组织结构网络化和柔性化

[多选题] 实施跨国公司战略可采用的经营方式有（）A . 可以转投资B . 可以直接投资，在多个国家建立生产基地C . 可以与东道国企业合资经营D . 可以对外商的公司实行控股或参股E . 在建立生产工厂的同时，设立营销和服务机构

[多选题] 某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则（他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级）。为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天

[单选题]最高主管只有用全球战略的思维进行决策时才可称为跨国公司的界定是根据（）标准。A .结构B .所有权C .业绩D . D.行为