简述职能经理负责制的劣势。

[问答题] 简述职能经理负责制的优势。

[问答题] 概述职能经理负责制。

[名词解释] 厂长/经理负责制

您好！1、首先，通过各种途径了解到您的需求，于是电话或者其它方式要求拜访您。　　 　　 2、经过努力，获得了您的项目，并签订了合同。　　 　　 3、客户经理或者业务代表并不懂设计，因此会带上设计师一起跟您讨论需求，很多情况是这样。然后交给设计师进行设计。但我们认为这样的操作只能在前阶段让了解设计设计师参与了。而这类企业的设计师并不是创意的灵魂，他们只是根据客户的需求来制作出您想要的效果而已。如何深入落实项目经理负责制?

[问答题] 简述集权负责制的劣势。

[单选题]招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的（），否则项目就难以顺利展开。A .项目团队队员选拔权B .项目实施控制权C .财务决策权D .项目管理班子组建权

[判断题] 紧密型联营企业大都实行董事会领导下的总经理负责制。（）A . 正确B . 错误

[问答题] 简述产品品牌经理制的劣势。

[多选题] 项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括（）。A .分配权B .项目经理班子或管理班子的组建权C .费用控制权D .项目团队队员的选拔权E .实施控制权

[主观题]信贷管理系统对客户信息采集、管理实行内部主办行制度及客户经理负责制。(判断题)