项目团队的建设过程贯穿于项目的整个生命期。在项目的实施阶段，团队建设的工作尤其重要，项目经理应该认识到优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（）4个阶段。

[判断题] 建设项目投资控制贯穿于项目整个建设过程，但以设计阶段为重点。A . 正确B . 错误

[多选题] 在建设项目的实施期，要负责（）等全部建设过程的所有项目管理工作。A . 决策B . 施工C . 建设项目的设计D . 工程招标采购E . 调试试车

[单选题]建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程，在建设项目的实施阶段应以()为重点。A .施工阶段B .设计阶段C .招投标阶段D .决策阶段

[单选题]建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程，在建设项目的实施阶段应以（）为重点。A.施工阶段B.设计阶段C.招投标阶段D.决策阶段

[单选题]建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程，在建设项目的实施阶段应以（）为重点。A.施工阶段B.设计阶段C.招投标阶段D.决策阶段

[单选题]建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程，在建设项目的实施阶段应以（）为重点。A.施工阶段B.设计阶段C.招投标阶段D.决策阶段

[单选题]在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（）。A . 严格管理项目管理班子的成员，以提高项目管理人员的积极性和工作效率B . 建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围C . 通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员D . 建立项目组织结构，优化项目管理班子

[单选题]项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果？（）A .绩效改进，绩效评估依据B .项目章程，绩效评估C .团队建设，表扬奖励，人员配备管理计划D .项目管理计划，工作分解结构，责任矩阵

[单选题]项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是(48)。(48)A．鼓励团队成员间的沟通B．奖励加班的成员C．尽早建立团队基本规则D．尽早发现冲突，利用私下、直接但合作的方式处理

[单选题]整个项目建设过程中最初阶段的工作是（　）。A.可行性研究B.项目建议书C.初步设计文件D.委托项目监理