A . 项目经理与职能部门部长之间往往配合不够默契
B . 职能部门部长缺乏责任感,工作积极性通常不高
C . 实施效率低
D . 具有不稳定性
E . 缺乏合理分工
[单选题]职能制组织结构的缺点是()A .组织成员只注意上下沟通,而忽视横向联系B .容易形成多头领导,削弱命令统一C .各职能部门自成体系,易产生矛盾和不协调D . D.职能部门缺乏弹性,对环境变化反应迟钝
[单选题]纯粹职能制组织结构的缺点是( )。A.存在多头指挥、责任不清、忽视组织整体性要求B.不利于专业化的发挥C.分工不明确D.仅适用于规模较小的组织
[多选题]直线职能制组织结构的缺点是( )。A.由于各职能部门之间是独立的,容易产生本位主义,忽视集团长远发展和整体利益B.职能部门人员养成了管理的惯定式,各
[单选题]直线职能制组织结构的缺点是( )。A.领导关系的双重性B.职能部门间横向联系较差C.领导者管理工作繁重D.稳定性较差
[单选题]直线职能制组织结构的缺点是( )。A.容易引起多头领导,指令不一B.不易发挥专业管理职能作用C.降低了管理工作效率D.各专业分工的职能部门之间的横向
[单选题]直线职能制组织结构的缺点是( )。A.容易引起多头领导B.职能部门之间的横向联系较差C.领导者工作任务繁重D.管理工作效率低
[多选题]宏光公司是一家大型的计算机制造企业,公司的组织结构属于职能制组织结构,下列各项中,属于职能制组织结构缺点的有()。A.难以确定各项产品产生的盈亏B.导
[问答题] 简述直线职能制组织结构及其优缺点。
[单选题]组织形式中职能制结构的缺点是()A.多头领导B.管理权力集中C.组织的层级较多D.要求管理者通晓多种作业知识
[单选题]组织形式中职能制结构的缺点是()A . 多头领导B . 管理权力集中C . 组织的层级较多D . 要求管理者通晓多种作业知识