[多选题] 根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。A . 准矩阵型组织结构B . 弱矩阵型组织结构C . 强矩阵型组织结构D . 平衡矩阵型组织结构E . 纯矩阵型组织结构
[多选题] 组织设计的主要内容就是（）。A . 设计组织结构B . 划分组织层次C . 设计工作流程D . 确定工作目标E . 确定工作方法
[多选题] 设备工程监理机构建立的程序有（）。A . 确定设备监理机构的目标B . 选择合适的组织结构模式C . 确定设备监理机构外部的部门构成D . 确定各部门的目标、任务E . 授予各部门领导绝对的职权，以便于开展各项工作
[单选题]在某种意义上说，设备工程就是在资金的驱动下，物质以不同的形态在时间和空间上变换和转移的过程。物质的变换转移在时间和空间上自然存在协调问题，这就是所谓的（）。A . 物质交换B . 转移协调C . 物流协调D . 变换协调
[单选题]（）的企业，不仅按专业功能设立管理部门，实行专业化分工；同时按项目设置管理班子，建立针对项目的工作机构，对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高，项目实施团队的组建和解散（项目完成后人员的遣返）较简单。A . 职能制B . 直线制C . 矩阵制D . 线性职能制
[多选题] 构成组织的基本要素有（）。A . 特定的目标B . 充分的计划C . 成员的职务和权力D . 组织的环境E . 成员之间的关系
[多选题] 组织通常由三个基本层次构成，自上而下依次为（）。A . 设计层B . 验收层C . 决策层D . 协调层E . 操作层
[多选题] 一般地，冲突可采用的解决方式包括（）。A . 回避、妥协、和解的方式B . 双方沟通、合作的方式C . 自我调理的方式D . 领导裁决的方式E . 行政处分
[多选题] 直线型组织结构的特点不包括（）。A . 指令唯一，权责分明B . 易于维持纪律C . 对部门负责人的要求低D . 横向协调难度小E . 行动效率高
[单选题]对监理机构而言，（）是一个管理岗位，不是技术职称。A .设备监理工程师B .总监理工程师C .项目经理D . D.设备监理公司经理
[单选题]在设备工程监理过程中，监理机构事先做好（）是有效开展协调工作的前提和基础。A . 沟通B . 设计C . 协调D . 协调规划
[多选题] 组建设备工程监理机构的方法有（）。A . 设备监理机构建立的程序B . 借鉴类似任务法C . 项目内在联系D . 管理程序法E . 组织和人员管理惯例
[多选题] 线性职能制企业的组织结构的缺点有（）。A . 项目经理与职能部门部长之间往往配合不够默契B . 职能部门部长缺乏责任感，工作积极性通常不高C . 实施效率低D . 具有不稳定性E . 缺乏合理分工
[多选题] 功能型组织结构的特点包括（）。A . 命令源是唯一的B . 如果多维指令产生相互矛盾，下级通常执行级别高的命令C . 相互矛盾的指令若级别相同，下级部门往往无所适从，容易造成管理混乱D . 出现问题以后，导致责任、后果不清，易产生推诿扯皮E . 这种组织结构很少单独使用，只在极端情况下（如混战的战场）才被使用
[多选题] 在设备工程监理企业和设备工程监理机构中，总监理工程师应承担的责任包括（）。A . 对监理单位应承担的责任B . 计划与组织的责任C . 对监理服务项目的实施和完成应承担的责任D . 协调规划的责任E . 对监理机构成员应承担的责任
[多选题] 设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用（）组织结构。A . BOTB . 功能型C . 直线型D . 总承包型E . 矩阵型
[单选题]设备工程监理机构工作协调程序说明监理机构针对设备工程监理工作中涉及协调的内容的管理责任划分及工作指南。设备工程监理机构主要工作协调程序不包括（）。A . 设计变更协调处理程序B . 投资、进度、质量目标调整协调控制程序C . 索赔协调处理程序D . 冲突协调程序
[单选题]设备工程监理工作的协调与沟通一般应具备（）。为了规范监理工作，应制定统一的协调工作表格用于书面记录协调情况。A . 记录性B . 可追溯性C . 书面性D . 可查找性
[多选题] 组织设计的程序包括（）。A . 分解组织目标B . 规划组织所需的资源C . 组织设计方案的优化调整D . 评估组织设计方案E . 确定组织设计方案
[多选题] 管理组织设计程序包括（）。A . 确定管理组织的目标B . 生产资料规划C . 决策层组织设计D . 执行层组织设计E . 操作层组织设计
[多选题] 组织的内外部联系有（）。A . 组织联系B . 计划联系C . 技术联系D . 目标联系E . 个人联系
[多选题] 沟通又称为通信，其主要意思是指通过（）等通用符号系统在个体或组织之间进行思想或观念交换的过程。A . 语言B . 文件C . 信号D . 图形E . 姿势
[单选题]（）需要使冲突的各方在利益和资源的分配上由不公平重新达到公平状态才能解决。A . 利益冲突B . 文化冲突C . 角色冲突D . 心理冲突
[多选题] 在直线型组织结构的基础上，演化出多种组织结构形式，如（）。A . 功能型组织结构B . 矩阵型组织结构C . 职能型组织结构D . 项目型组织结构E . 事业部制式组织结构
[多选题] 关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有（）。A . 业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作（物流）搭接关系构成B . 设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系C . 各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系D . 设备监理单位受业主（以监理合同授权）的委托对各承包商执行监理E . 设备工程项目管理的主体是
[多选题] 组织的定义包括的基本要素有（）。A . 特定的目标B . 充分的计划C . 组织内成员的职务D . 组织的环境E . 组织内成员之间的关系
[多选题] 在设备工程活动的整个过程中，设计承包商向制造承包商传递的物流是设备的设计图纸、技术资料和有关数据，对这种物流的论述正确的有（）。A . 是制造承包商在设备制造过程中的技术依据B . 是安装承包商设备安装及调试承包商调试设备的物质基础C . 是在数量、质量、标准、时间和地点上的保证D . 是设备安装与调试活动顺利进行的前提E . 是设备工程活动顺利进行的前提
[单选题]物流不畅会导致设备工程系统冲突，如（）。A . 窝工B . 仓储积压C . 资金周转困难D . 以上均正确
[多选题] 设备监理机构组织设计的依据有（）。A . 设备监理机构建立的程序B . 类似任务资料C . 项目内在联系D . 制约和限制E . 组织和人员管理惯例
[单选题]设备工程组织协调的对象是处于冲突境地的设备工程相关方，协调的依据是合同，对相关信息的把握是协调的基础和前提，协调的手段主要是（）。A . 沟通B . 谈判C . 合作D . 组织