甲公司是一家国内轿车生产企业。为提升其所产生轿车的市场占有率，甲公司管理层计划用5年时间研发新性能引擎，计划需要投入的研发资金为6000 万元人民币。甲公司财务不根据研发资金需要提出如下3个筹资方案：

方

主要内容

案

方

按固定利率贷

案

款，利率为 8%

A．

方 按浮动利率货

案 款，利率为

B． SHIBOR*+1.5%

按浮动利率货，

利率为

SHIBOR*+1.5%；

同时，按利率互

方 换方式以固定利

案 率 7.5%的利息支

C． 付换取以浮动利

率 SHIBOR*+1.2%

的利息收。相关

的手续费为贷款

额的 0.3%

[问答题] 甲公司是一家国内轿车生产企业。为提升其所产生轿车的市场占有率，甲公司管理层计划用5年时间研发新性能引擎，计划需要投入的研发资金为6000万元人民币。甲公司财务部根据研发资金需要提出如下3个筹资方案：要求：

[多选题] 甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有()A . 甲公司属于经营风险较高的企业B . 甲公司适合风险投资者投资C . 甲公司应该主要依靠权益融资D . 甲公司适宜派发高股利

[多选题] 甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时，应当考虑的因素有()A . 为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够B . 政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策C . 甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本D . 市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

[单选题]甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正考虑进军小轿车生产行业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时，应当考虑的因素有()。A．为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够B．政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策C．甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本D．市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

[多选题] 甲公司是一家生产彩色电视的企业，为提高市场占有率，取得进一步发展，希望在其现有市场的基础上增加现有产品的市场份额，该公司可以采取的措施有（）。A . 开发小众市场B . 改进销售和分销方式C . 改进产品或包装D . 提供折扣或增加广告

[案例分析题] 甲公司是一家生产智能交换机的大型企业，其产品市场占有率高，可以说，在现实市场上，其掌握着最核心的技术，竞争者极少。乙公司近期迫切需要购进高质量的交换机，但市场上的其他厂商生产的交换机并不符合其要求。经接触，双方约定进行谈判。因为双方在此之前从未有过接触，所以在谈判前，甲调查研究了乙的谈判实力，分析发现，乙方的谈判实力相对于自己来说处于劣势。

[多选题] 甲公司是一家家电生产企业，市场占有率世界第一，经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备，资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括（）。A . 生产设备B . 组织经验C . 资金D . 品牌

[多选题] 甲公司是一家家电企业，市场占有率世界第一，经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备，资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括()A . 生产设备B . 组织经验C . 资金D . 品牌

[单选题]甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买一赠一的措施，力争销量有所突破。此种战略属于（）。A . 市场渗透战略B . 产品开发战略C . 市场开发战略D . 成本领先战略

[单选题]相对市场占有率是指企业的市场占有率（）。A . 占整个市场的比率B . 与同行业最大竞争对手市场占有率之比C . 与同行业最小竞争对手市场占有率之比D . 与同行业任一竞争对手市场占有率之比