[单选题]企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对（）的把握。A.集权与分权程度B.
[单选题]根据国际生产折中理论，如果企业同时具有所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（ ）。A.技术转移B.出口贸易C.证券投资
[单选题]位于上海浦东张江科技园区的某电子器件生产厂，公司的组织结构主要由五个部门组成：生产部、采购部、营销部、财务部和研发部。该公司的组织结构类型是（ ）。
[多选题]下列产业较为符合后向一体化的产业有（ ）。A.汽车B.钢铁C.炼油D.航空运输
[多选题]事业部制组织结构不同类型的划分依据包括（）。A.产品B.服务C.市场D.地区
[单选题]甲专车公司是基于互联网的专车服务提供商。甲专车公司采用“专业车辆、专业司机”的运营模式，利用移动互联网及大数据技术为客户提供“随时随地、专人专车”的全
[单选题]根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。三种方法的主要区
[多选题]下列关于产品生命周期的表述中，正确的有（ ）。A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分，产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段B.
[多选题]下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法有（ ）。A.根据企业目标选择战略B.根据竞争对手目标选择战略C.聘请外部咨询专家进行战略选择D.
[单选题]下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是（ ）。A.“蓝海”的开创是基于价值的创新B.“蓝海”的开创是基于技术的突破C.“蓝海”不会萌生在产业现有的“
[单选题]能够强化供应商议价能力的情形是（ ）。A.供应商较为分散B.供应商是企业的重要供应商C.用户的转换成本低D.供应商实行前向一体化的可能性较小
[多选题]成本领先战略主要适用于（）。A.市场中存在大量的价格敏感用户B.产品难以实现差异化C.购买者不太关注品牌D.消费者的转换成本较低
[单选题]（）的情况下，新进入者的威胁会增加。A.产业规模经济性高B.产业中产品差异化低C.产业对资本需求大D.现有产品有与规模经济无关的成本优势
[单选题]某家电制造企业依托信息技术进行转型发展，聘请咨询公司为其进行内部管理信息系统设计，依据设计方案在公司内部组建信息部，负责信息系统关键技术研发及系统实现
[单选题]下列各项中，属于造成产业零散原因的是（ ）。A.技术的不确定性B.战略的不确定性C.成本的迅速变化D.市场需求多样导致高度产品差异化
[单选题]甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司的主要竞争对手生产
[问答题]花旗银行在其成立的最初一百年内，只是一家组织结构单一，产品和业务单一，所有业务集中在华尔街一个单一场所的银行。设置一名总经理，总经理下设营销主管、财务
[多选题]下列属于统计分析报告特点的是（ ）。A.以统计数据为主B.以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明C.具有独特的表达方式和结构特点D.有助于企业
[单选题]如果企业处于成熟期，那么该阶段的财务战略中不具备的特点是（）。A.大规模追加投资B.增加股利支付C.增加负债比重D.适当并购
[单选题]通常，成本领先战略致力于提供（ ）商品或服务。A.能被顾客广泛接受的B.对顾客来说是独特的C.不被顾客认为是极有价值的D.能满足顾客个性化需求的
[多选题]下列关于公司建立财务目标体系目的的表述中，正确的有（ ）。A.建立技术上的领导地位B.获得现金流C.提高收益增长率D.提高公司在客户中的声誉
[单选题]依据企业利益相关者的权力来源，下列各项中不能使利益相关方拥有较大权力的是（ ）。A.供货商拥有专利技术B.某员工是其所在领域的知名专家C.企业内未成
[多选题]下列组织结构常用于多元化经营的大企业的有（ ）。A.职能制组织结构B.战略业务单位组织结构C.创业型组织结构D.H型组织结构
[多选题]下列关于分析型战略组织的表述中，正确的是（ ）。A.分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体B.分析型组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小
[单选题]为响应城市环境污染治理的要求，甲公司计划将工厂搬迁至周边的县区。但由于大部分员工都是在城市里居住，这一计划引起了很多员工的不满，甚至有部分员工已经私下
[多选题]G公司是一家以微波炉为主的生产型企业，其在微波炉市场基本占据统治地位。根据分析，该企业拥有独特的机器设备，出产的产品比一般公司的产品质量高、成本低；又
[多选题]下列选项中，属于企业采用多元化战略的优点有（）。A.能更容易地从资本市场中获得融资B.分散风险C.运用盈余资金D.获得财务利益
[单选题]甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健，最近该集团计划进军电子金融领域，公司领导层组织战略委员会拟定出一个大致的框架计划，下属各部门在各自的职能范围内
[问答题]国力集团创立于1956年，为中国香港最大最多元化的优质餐饮集团，目前拥有70多个品牌，590多间分店，每日服务超过54万人次。集团经营范畴广泛，包括中
[单选题]浙江某民营企业的主营业务为厨房用具。在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的