了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过()步骤。

[单选题]项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行（）。A.按工作内容分解B.按工作过程

[多选题] 富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。A . 各项工作任务由谁负责B . 各项工作任务由谁决策C . 各项工作任务由谁配合D . 各项工作任务由谁参与E . 各项工作任务由谁筹划

[单选题]施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及( )的任务分工。A.企业内部各工作人员B.企业内部各部门C.项目各参与方D.管理任务主管部门

[单选题]施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及（）的任务分工。A.企业内部各工作人员B.企业内部各部门C.项目各参与方D.管理任务主管部门

[单选题]振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A . 系统整合B . 详细分解C . 整体归纳D . 综合评价

[单选题]项目经理希望了解项目计划执行的结果情况，应提供（）A . 预测报告B . 变更申请C . 趋势报告D . 偏差报告

[单选题]项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C．协调相关关系D．对项目全过程进行有效的控制E．关心团队成员未来去向

[单选题]项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C．，协调相关关系D．对团队成员工作进行指导E．关心团队成员未来去向

[单选题]在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制（　）。A.工作任务分工表B.项目组织设计文件C.

[单选题]在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制( )。A.工作任务分工表B.项目组织设计文件C.