将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是()。

[单选题]（）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。A .工程项目管理目标分析B .工程项目组织设计C .工程项目实施总计划D .编制管理规划大纲

[单选题]在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，体现了建设项目管理的（）发展趋势。A .集成化B .国际化C .信息化D .规范化

[单选题]当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用（　　）组织方式。A.组合式B.项目式C.强矩阵式D.弱矩阵式

[单选题]项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是(　　)组织。A.职能式B.项目式C.弱矩阵式D.强矩阵式

[单选题]项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。A . 职能式B . 项目式C . 弱矩阵式D . 强矩阵式

[单选题]在（）组织模式下，权力分配更倾向于项目经理，项目经理可对项目实施有效的控制，职能部门对项目的影响减弱。A.项目型B.职能型C.强矩阵型D.弱矩阵型

[单选题]项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。A .职能式B .项目式C .弱矩阵式D .强矩阵式

[单选题]为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。A . 职能式组织B . 项目式组织C . 弱矩阵式组织D . 强矩阵式组织

[单选题]传统项目管理模式的核心组织是（）。A . 计划-招标投标-建造B . 融资-设计-采购-运营C . 业主-咨询工程师-承包商D . 运营商-施工方-承包商

[单选题]下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（　　）组织。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.弱矩阵