（）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。

[填空题] （）是确定项目实施组织和项目管理模式总的知道思想。

[单选题]传统项目管理模式的核心组织是（）。A . 计划-招标投标-建造B . 融资-设计-采购-运营C . 业主-咨询工程师-承包商D . 运营商-施工方-承包商

[单选题]将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是()。A . 职能式B . 项目式C . 矩阵式D . 复合式

[单选题]（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，其基本目的是项目参与各方的信息和合作。A . 项目总控B . 合作伙伴C . 项目管理承包商D . CM

[多选题]Partnering模式与传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现在（　　）。A.出于自愿B.信息的开放性C.高层管理的参与D.基层员工的参与E.合作

[单选题]在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，体现了建设项目管理的（）发展趋势。A .集成化B .国际化C .信息化D .规范化

[单选题]无论采用何种建设项目实施的组织模式，业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的（　　），明确项目管理的任务和分工，保证建设项目的成功。A.管理机构B.咨

[多选题] 委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。A . 安全管理B . 合同管理C . 投资控制D . 信息管理E . 组织与协调

[多选题] 合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式，主要体现在（）。A . 各方自愿参加B . 高层管理的参与C . 信息保密D . 信息开放E . 合作伙伴协议是法律意义上的合同

[多选题]合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式，主要体现在（　　）。A.各方自愿参加B.高层管理的参与C.信息保密D.信息开放E.合作伙伴协议是法律意