A.100
B.90
C.80
D.75
[单选题]项目经理正在估算某个ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用()来估算成本A.类比估算法B.自上而下估算法C.蒙特卡洛分析D.参
[单选题]在生产成本绩效基准之后,项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做?()A . 建议取消项目,因为成本令人却步。B . 调整工作分解结构,撤销成本较高的活动,保留成本较低的活动。C . 向项目发起人提供降低成本的方案。D . 向项目发起人寻求额外的资金并继续项目。
[单选题]某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要( )。A.使用WBS的最高层次进行类比估算B.计算工作
[单选题]在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要什么资料:()。A . 核查估算过程B . 成本管理计划C . 现有的历史数据D . 自下而上的估算
[单选题]下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是______。A.企业环境因素B.员工管理计划C.盈利D.风险事件
[单选题]下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是()。A . 企业环境因素B . 员工管理计划C . 盈利D . 风险事件
[单选题]下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是______。A.人力资源B.工期长短C.风险因素D.盈利
[单选题]下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是( )。A.人力资源B.工期长短C.风险因素D.赢利
[单选题]下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是( )。A.风险事件B.员工管理计划C.企业环境因素D.盈利
[单选题]某高校校园网建设项目的项目经理正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是( )A.类比估算法B.自下而上估