在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料：（）。

[单选题]项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用()来估算成本A.类比估算法B.自上而下估算法C.蒙特卡洛分析D.参

[单选题]在计划阶段，项目经理必须对项目的每一项活动进行估算，审查成本时，这些估算会需要进一步确认。四名技术专家经过三轮投票得出项目进度小时数。如果该项活动每小时需要花费40美元。利用德尔菲技术和专家判断法估算此项活动工期的开发成本是多少？（）A . 1000美元B . 880美元C . 800美元D . 480美元

[单选题]在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）A . 识别项目各组成部分以分配成本B . 将项目进度表作为成本预算的输入项C . 进行详细和精确地成本估计D . 制定成本绩效计划

[单选题]下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是______。A．企业环境因素B．员工管理计划C．盈利D．风险事件

[单选题]下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（）。A . 企业环境因素B . 员工管理计划C . 盈利D . 风险事件

[单选题]下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是______。A．人力资源B．工期长短C．风险因素D．盈利

[单选题]下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是( )。A.人力资源B.工期长短C.风险因素D.赢利

[单选题]下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是( )。A.风险事件B.员工管理计划C.企业环境因素D.盈利

[单选题]某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要( )。A.使用WBS的最高层次进行类比估算B.计算工作

[单选题]项目经理向往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本120人/日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人/日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人/日，该项目最终的成本预算应为()人/日。A．100B．90C．80D．75