小王所制定的人力资源规划还可以称为（ ）。

A．战术性人力资源规划

B．年度人力资源计划

C．培训规划

D．晋升规划

[单选题]小王所制定的人力资源规划还可以称为（ ）。A．战术性人力资源规划B．年度人力资源计划C．培训规划D．晋升规划

[单选题]小王所制定的人力资源规划还可以称为（ ）。A．战术性人力资源规划B．年度人力资源计划C．培训规划D．晋升规划

[单选题]1～5年的人力资源规划称为()。A.中期规划B.长期规划C.短期规划D.组织规划

[单选题]1～5年的人力资源规划称为()。A.中期规划B.长期规划C.短期规划D.组织规划

[单选题]某公司决定起草《公司人力资源发展规划》，由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求该公司生产部门在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6：3：1。根据业务规划，生产部门计划明年补充技能操作人员60人，目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职，5名管理人员调整到其他部门。假设生产部门组织结构和生产奉不变，请利用人员比章法分别确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量（）A . 45，10B . 30，10C . 45.23D . 30，23

[单选题]1-5年的人力资源规划称为（）A . 长期规划B . 中期规划C . 短期规划D . 组织规划

[单选题]狭义的人力资源规划实质上是（ ）A． .企业人力资源开发规划B． .企业人力资源制度改革规划C． .企业组织变革与组织发展规划D． .企业各类人员需求的补充规划

[单选题]该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种（ ）A．战术性人力资源计划B．人员招聘计划C．战略性人力资源计划D．年度人力资源计划

[单选题]公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（　）入手。A.组织结构和业务流程B.外部劳动力市场状况C.竞争对手的情况D.公司的战略规划

[单选题]公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时，应当首先从了解()入手。A.组织结构和业务流程B.外部劳动力市场状况C.竞争对手的情况D.公司的战略规划