(1)产业的性质可以反映企业所定位的业务性质。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
(2)产业的市场规模,决定着企业进入者的多少。
(3)产业的市场增长态势的快慢,决定着企业的进出。
(4)产业内生产厂家的数量的多少,可以反映企业现有的竞争状况。
(5)产业的产品差异化程度,可以反映企业的竞争优势。
(6)产业的进入壁垒高低,可以反映潜在进入者的进入的可能性。
(7)产业资本需求大小,可以反映企业进入产业的进退障碍的高低。
(8)产业的技术革新和产品更新速度,可以反映企业经营的风险。
(9)产业前后整合的难度,可以提高或降低竞争的程度。
(10)产业的赢利水平,可以提高或减少对企业的吸引力。
产业的经济特征对企业战略制定的影响?
[单选题]企业战略目标制定的影响因素包括( )。A.企业使命B.企业内部条件C.外部环境D.最高管理者的价值E.一般工人的价值体系
[问答题]宏观环境对企业战略制定与实施具有什么样的影响?
[问答题]行业环境对企业战略制定与实施具有什么样的影响?
[单选题]企业战略的制定包括( )。A.识别和鉴定现行战略B.分析外部环境C.确定企业使命与目标D.分析价值系统E.准备战略方案
[单选题]下列属于企业战略的特征的是()①企业战略具有全局特征②企业战略具有长远性③企业战略具有相对不稳定性④企业战略具有创新性A . ②③④B . ①②④C . ①③④D . ①②③④
[多选题]企业战略制定的过程包括( )。A.识别和鉴定现行的战略B.确定企业愿景.使命与战略目标C.准备战略方案D.评价和选择战略方案E.反馈和完善战略方案
[多选题] 企业战略制定的步骤包括()。A . 收集企业内外部信息B . 确定企业愿景、使命与战略目标C . 准备战略方案D . 评价和选择战略方案E . 反馈战略方案结果
[单选题]影响经济发展的战略产业的特征是()。A . 感应系数和影响力系数均小于1B . 感应度系数和影响力系数均大于1C . 感应度系数大于1,而影响力系数小于1D . 感应度系数小于1,而影响力系数大于1