行业环境对企业战略制定与实施具有什么样的影响？

[问答题]宏观环境对企业战略制定与实施具有什么样的影响？

[问答题] 企业战略与组织结构有什么样的关系？

（1）产业的性质可以反映企业所定位的业务性质。（2）产业的市场规模，决定着企业进入者的多少。（3）产业的市场增长态势的快慢，决定着企业的进出。（4）产业内生产厂家的数量的多少，可以反映企业现有的竞争状况。（5）产业的产品差异化程度，可以反映企业的竞争优势。（6）产业的进入壁垒高低，可以反映潜在进入者的进入的可能性。（7）产业资本需求大小，可以反映企业进入产业的进退障碍的高低。（8）产业的技术革新和产品更新速度，可以反映企业经营的风险。（9）产业前后整合的难度，可以提高或降低竞争的程度。（10）产业的赢利水

[问答题] 战略经营单位的概念对企业组织设计有什么样的影响？

[单选题]企业战略目标制定的影响因素包括（ ）。A．企业使命B．企业内部条件C．外部环境D．最高管理者的价值E．一般工人的价值体系

[多选题] 政治和法律环境因素对企业战略影响的特点包括()A .不可测性B .直接性C .不可逆转性D .稳定性

[问答题] 企业存在什么样的战略层次？

[多选题]直接影响企业战略的环境因素有（　）。A.竞争者B.供应者C.技术D.政府管理部门

[单选题]企业战略的制定包括（ ）。A．识别和鉴定现行战略B．分析外部环境C．确定企业使命与目标D．分析价值系统E．准备战略方案

[单选题]对可能发生的特定变化及其对企业战略实施影响的原则是（）。A . 权变原则B . 随变原则C . 常变原则D . 互变原则