A .职能专家之间的沟通协作
B .职能经理与项目经理的沟通与合作
C .职能经理与职能专家的沟通
D .项目经理与职能专家的沟通
[多选题]下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有( )。A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费B.项目经理来自于公司的项目管理部门C.项目经理与上级沟通需
[单选题]矩阵式组织属于()组织结构。A . 机械式B . 有机式C . 直线式D . 平行式
[单选题]下列哪一项特性最好地描述了一个矩阵式结构?()A . 项目经理人保持最大的项目控制着(通过产品经理)全面的资源,包括成本和人事B . 不能形成强的技术基础,而且知识不能在平等的基础上向所有的项目开放C . 项目经理与产品经理不能分享职权与责任D . 职能经理对于项目的进行不能起什么作用
[单选题]属于矩阵式组织结构优点的是( )。A.项目管理指令一致B.团队成员工作目标单一C.项目管理权力平衡容易D.团队成员无后顾之忧
[单选题]属于矩阵式组织结构优点的是()。A.项目管理指令一致B.团队成员工作目标单一C.项目管理权力平衡容易D.团队成员无后顾之忧
[单选题]属于矩阵式组织结构优点的是( )。A.项目管理指令一致B.团队成员工作目标单一C.项目管理权力平衡容易D.团队成员无后顾之忧
[单选题]矩阵式组织结构的缺点有( )。A.多头指挥,容易引起混乱B.决策迟缓,责任不清C.容易滋生部门本位主义D.削弱了组织内部的横向联系E.部门之间的协调比较困难
[单选题]矩阵式组织结构的优点有( )。A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.项目管理权力不需要平衡D.信息回路比较简单E.不易产生多头领导的问题
[单选题]矩阵式组织结构的缺点包括( )。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较复杂C.项目成员处于多头领导状态D.项目团队成员在项目后期没有归属感E.项目经理没有正式的权威性
[问答题] 简述组织矩阵式结构的特点。