假设你管理着一个项目，这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上只是共享，以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是：（）

[单选题]你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要鼓励各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出最佳决策。最适合该过程的管理风格是（）A . 自由放任型B . 民主型C . 专制独裁型D . 指导型

[单选题]你目前在管理一个项目，你的团队中的成员拥有的技能和专长都各不相同。你想要劝说你的员工共享他们关于此项目的相关知识，借此来形成可能的最佳决策。最适合使用的管理类型是（）.A .自由放任型B .民主型C .专制独裁型D .引导型

[单选题]你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策，最适合该过程的管理风格是：（）A .自由放任型B .民主型C .专制独裁型D .指导型

[单选题]假设你管理着一个项目团队。团队成员就事论事而不针对个人，大家一起制定了各种程序，而且以团队为导向。作为项目经理，下列哪项表明了团队的发展阶段以及在此期间你应采用的方法？（）A . 震荡阶段，高指导行为和高支持行为B . 规范阶段，高指导行为和低支持行为C . 规范阶段，高支持行为和低指导行为D . 成熟阶段，低指导行为和低支持行为

[单选题]你被任命负责管理一个团队，这个团队正在从3个项目中进行选择。项目的目标是开发预防痱子的药品。当你们聚集在会议室时，很多队员已经决定用哪个项目选择技术了。有的喜欢IRR，而其他人说要用BCR.要决定使用哪种方法，你的第一步应该（）。A .比较和对比选择技术，确定各自的优缺点 B .找出公司最常用的技术，决定其对本项目是否适用 C .挑选出大多数项目队员都熟悉的那种方法 D . D.确定管理层的期望

[单选题]你管理一个项目，其队员有不同的技术和专长。你希望鼓励你的队员集中其项目方面的智慧以做出尽可能好的决定。能够使用的最合适的管理方式是（）。A .放任自流的 B .民主的 C .独裁的 D . D.直接的

[单选题]作为一个项目经理，基于你在主题领域上的专长，你能够说服项目团队来遵照一定的行为方式。团队服从你是因为你的：( )A.职位权B.领导力C.影响力D.专家

[单选题]你正开始一个新项目，项目配以虚拟团队，成员位于五个国家。为避免你的团队与其职能经理之间的工怍优先级发生冲突，你要求项目发起人编制一份（）。A . 给团队成员的备忘录，告知他们，他们现在为你工作B . 项目章程C . 给职能经理的备忘录，告知他们，你有权指挥他们的雇员D . 人力资源管理计划

[单选题]你管理着一个重大的国际项目，合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时，你首先要（）。A . 确定质量管理中采用的具体测量指标B . 识别用于项目的质量标准C . 评估组织的质量政策及其对项目的影响D . 识别项目具体的质量管理角色和责任

[单选题]你的项目团队中存在一个冲突，但有足够的时间解决它，并且你想要维系将来的关系。好在冲突所涉各方之间还存在相互信任和尊重。你决定采用面对的方法来解决此冲突。要采用这种方法，你首先要（）。A . 将人与问题分离开来B . 承认冲突的存在C . 制定基本规则D . 探索备选方案