每个项目均可受益于干系人的参与。然而，确保所有项目干系人对项目及其目标抱有积极态度，是项目经理和团队的最大利益所在。你作为项目经理，拥有若干名项目关键干系人。评审项目的投资回报、项目价值、风险以及其他属性的干系人是（）。

[单选题]你作为项目经理，承认关键项目干系人积极参与的重要性。你已在项目早期做了干系人分析，并按其关注事项、影响力以及参与项目的情况将他们进行了分类。既然该分析已完成，你可以（）。A . 集中关注确保成功所必需的关系B . 评估干系人的合法性C . 当干系人索要项目信息时，确定其要求的紧迫性D . 集中关注每个干系人对项目所具有的权力

[单选题]为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目，目标必须是（）A . 一般的而不是特定的B . 不考虑资源范围限制而建立C . 现实的和可达到的D . 可测量的，无形的和可验证的

[单选题]为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目，目标必须是：( )A.一般的而不是特定的B.不考虑资源范围限制而建立C.现实的和可达到的D.可

[单选题]项目干系人包括：（）A . 所有者和建立者B . 政府代理机构C . 游说组织D . 上述全部

[单选题]你正在进行项目的干系人分析。组织采用的方法是根据干系人权力高低及其参与项目的主动性，将干系人分类。该方法被称为（）。A . 权力／利益方格B . 权力／影响力方格C . 影响／作用方格D . 显著模式

[单选题]项目初期，干系人的意见获得批准，之后，干系人再次提出变更，项目经理通过与干系人讨论，并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做？（）A . 更新项目管理计划B . 对干系人发布变更通知C . 建立变更控制系统D . 与项目团队开会讨论变更影响

[单选题]对项目干系人管理的主要目标是（ ）。A．调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

[单选题]对项目干系人管理的主要目标是()。A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合

[多选题] 项目干系人可能包括（）。A . 项目经理B . 客户C . 供货商D . 项目发起人

[判断题] 沟通需求是项目干系人对项目信息的需求。A . 正确B . 错误