项目促进员和项目协调员的区别在于项目促进员：（）。

[单选题]在项目管理中项目协调员表格：（）。A .使项目冲突最小化B .授权项目协调员在职能组织把工作分配给个人C .仅用于对母公司举足轻重的大型项目D .用来克服矩阵组织的缺陷

[单选题]项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：（）A . 在项目联络员的组织形式中，通常不存在对项目很强的责任B . 项目协调员本人不能做出或实施决策C . 项目联络员只能作为管理层与项目团队之间的调解人行事D . 项目协调员向组织中更高一层的管理者汇报

[单选题]项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于（）。A .在项目促进者类型的组织形式中，员工作通常对项目没有比较稳固的承诺 B .项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策 C .项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在 D .项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告

[单选题]项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于：（）。A . 在项目促进者类型的组织形式中，员工们通常对项目没有比较稳固的承诺B . 项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策C . 项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在D . 项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告

[单选题]项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）A . 项目型B . 强矩阵型C . 弱矩阵型D . 平衡矩型

[单选题]项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式

[单选题]在哪类组织结构中出现项目促进员（）。A .矩阵型组织B .项目型组织C .职能型组织D .任何组织

[单选题]项目团队正在识别项目和产品方案。项目经理让专家组填写问卷并仅向协调员作出直接反馈。项目经理采用了哪些方法？（）A . 德尔菲法B . 头脑风暴法C . 名义小组技术法D . 概念思维导图法

[单选题]在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）A . 项目型组织结构B . 弱矩阵组织结构C . 强矩阵组织结构D . 平衡矩阵组织结构

[多选题] 劳动关系协调员在促进劳动争议协商解决的过程中应注意的事项有（）。A .及时沟通B .安抚职工情绪C .把握争议焦点D .在双方协商过程中起主导作用