A . 获取项目立项、规划设计等信息,提出物业意见
B . 跟进产品施工建造过程,重点关注规划建议落实、隐蔽工程施工、设备安装,提出物业建议
C . 策划物业管理方案,组织前期物业管理投标
D . 组织承接查验
E . 协助项目首次集中交付工作
[单选题]物业服务过程中,财务管理部在前期介入阶段的工作是()A . 测算物业管理费用,确定物业管理费标准B . 盘点资产,明确处置方式C . 日常财务运营监督管理D . 组织项目审计
[多选题] 物业服务过程中,总经理办公室在前期介入阶段的工作是()A . 办理各类证照B . 设计与完善现场标识C . 组建物业服务中心D . 日常运营监督管理
[多选题] 物业服务过程中,人力资源部在前期介入阶段的工作是()A . 组建物业服务中心,确定人员架构与配备标准,编制岗位职责B . 人员招聘C . 组织集中培训D . 人员培训、绩效管理
[单选题]物业服务企业投标过程中,前期准备阶段的主要工作包括( )。A.现场考察B.制定投标工作计划和进度安排C.准时递交标书D.索取、分析招标文件、资料E.讨论确定物业管理费价位
[单选题]物业服务企业投标过程中,各阶段的主要工作安排不同,下列属于前期准备阶段的是( )。A.讨论确定投标项目管理总体思路B.讨论确定物业管理费价位C.准时递交标书D.制定投标工作计划和进度安排
[单选题]物业服务企业投标过程中,各阶段的主要工作安排不同,下列属于前期准备阶段的是( )。A.讨论确定投标项目管理总体思路B.讨论确定物业管理费价位C.准时递交标书D.制定投标工作计划和进度安排
[单选题]物业服务企业对前期的各种经济技术进行论证,做出是否参与前期介入活动的过程称为( )。A.计划B.组织C.领导D.决策
[单选题]属于物业服务企业投标前期阶段工作的是()。A . 现场考察B . 讨论确定投标项目管理总体思路C . 讨论确定预算D . 分组起草、准备
[多选题] 在整个物业项目实施过程中。前期管理主要包括()。A . 物业承接查验阶段B . 物业入住阶段C . 业主大会选聘物业服务企业阶段D . 建设阶段E . 竣工验收阶段
[多选题] 在物业管理过程中,早期介入的作用体现于()。A . 优化设计B . 增加物业管理的成本C . 有助于提高工程质量D . 为前期物业管理作充分准备E . 有利于了解物业情况