项目团队成员如果工作地点不一致，他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况，项目经理应该：（）

[单选题]当成绩与别人一致时，人们倾向于做外在归因，当成绩与别人不一致时，人们倾向于做内在归因，这种现象被称为（）.A . 自我效能B . 自利性归因C . 共变原理D . 彼德原理

[单选题]成功团队的团队成员对他们的群体有()，他们把自己属于该群体的身份看作是自我的一个重要方面。A．信任感B．归属感C．认同感

[单选题]项目团队成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼中分散的不同位置。为了改变这种情况，项目经理设计了一个项目标识印在"T恤"上，但效果不佳。他的下一步计划是（）A . 发布新简报B . 制造关于项目的神秘气氛C . 设立项目的"指挥部（warofficE）"D . 制订小组成员如何与其他干系人沟通的指导原则

[多选题] 关于创业核心团队成员的能力，应当更倾向于关注的是：（）A . 做事的能力B . 互补的人脉圈C . 最好都是技术方面的能力D . 最好都是市场方面的能力

[单选题]当项目成员不在一起办公时，为了让他们关注自己的团队，此时，项目经理应( )。A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具B.向团队成员提供

[单选题]你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况，你设计了一个项目口号并将其印在T恤上来提高大家的集体感，但这一做法没有起到多大的作用。你下一步要怎么做？（）A .印发时事通信B .创造一种关于这个项目的神秘感C .建立一个“作战室”D .发布一个关于团队成员应如何同主要干系人相互合作的指导方针

[单选题]对创业团队成员的权利分配要与成员的（）相一致。A . 年龄大小B . 经济水平C . 与核心人物的关系D . 自身能力

[单选题]当项目成员不在一起办公时，为了让他们关注自己的团队，此时，项目经理应(50)。A．要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具B．向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用C．要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告D．建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

[单选题]当项目成员不在一起办公时，为了让他们关注自己的团队，此时，项目经理应(56)。A．要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具B．向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用C．要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告D．建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

[单选题]一组不一致的前提（）推导出不一致的结论。A . 可能B . 不会C . 必然D . 不确定